6效能監(jiān)察利于科技發(fā)展體會(huì)(留存版)
【正文】 和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)察與集中專項(xiàng)監(jiān)察相結(jié)合，自我約束與外部監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)分類管理，建立起效能監(jiān)察的分工負(fù)責(zé)工作體系。高校效能監(jiān)察是高校監(jiān)察部門在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目的地針對(duì)行政管理的效率、效能以及校內(nèi)教學(xué)單位管理工作的質(zhì)量、效果、效率、效益等情況開展的一項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。責(zé)任難劃分，追究難處理”難題。此基礎(chǔ)上，還要依據(jù)指標(biāo)體系，認(rèn)真開展評(píng)價(jià)考核工作。尤其是建設(shè)一個(gè)什么樣的大學(xué)（學(xué)院）和“怎樣建設(shè)這樣的大學(xué)（學(xué)院）兩個(gè)問題方面達(dá)成高度的統(tǒng)一；促進(jìn)民主集中制的貫徹落實(shí)，努力提升決策水平和政策水平，特別是要充分發(fā)揮校長在潛心辦學(xué)和行政管理工作中的重要作用，充分發(fā)揮專家教授在學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研等領(lǐng)域的治學(xué)、治校作用；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力；促進(jìn)高校管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新，
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