【正文】 提升了糧食行政效能建設(shè)，糧食行政執(zhí)法監(jiān)察工作，能夠做到公開、公正、公平，沒有發(fā)現(xiàn)任何“索、拿、卡、要”的行為。 至11月底，全縣庫存糧食89659噸，其中。多次組織召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會、推進(jìn)會，明確任務(wù)、落實責(zé)任；同時，細(xì)化工作安排，把施工計劃落實到每天；強化工程監(jiān)管，認(rèn)真落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度始終保持在可控狀態(tài)；優(yōu)化施工方案，督導(dǎo)施工單位上足人員和設(shè)備，采取平行施工、流水作業(yè)的方式，增加工作面；搶時間爭速度，充分利用我縣今年入夏以來雨水稀少的有利天氣，放棄所有節(jié)假日休息，集中時間、精力、資源，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。 各部門通力合作，齊抓共管措施到位。防止出現(xiàn)新的“賣糧難”，防止變相坑農(nóng)，確保最低收購價格政策落到實處。現(xiàn)在全系統(tǒng)庫存糧食安然無恙。 （三）努力搞好國有糧食企業(yè)的第五輪員工返聘工作2014年5月，我局國有糧食企業(yè)將進(jìn)行第五輪員工返聘工作，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，我局預(yù)定在2013年員工基礎(chǔ)上再精減10%，為確保實現(xiàn)目標(biāo)，我局將制定并實施好第五輪員工返聘方案。 （七）加強糧食的倉儲保管工作要切實執(zhí)行好各項保管制度。探索建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的考核考評機制，縮減糧食購銷統(tǒng)一經(jīng)營的份額，擴(kuò)大分散經(jīng)營的比例，實行企業(yè)法人代表末位淘汰制，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性逼出來，把企業(yè)逐步逼向市場。按照國有資產(chǎn)“有進(jìn)有退，有所為有所不為”的改革方針，通過加快閑置資產(chǎn)盤活變現(xiàn)，籌措資金用于解決企業(yè)改制遺留問題。 （四）、強化責(zé)任，切實做好糧食保管工作通過今年早稻和中晚稻托市收購，我局下屬企業(yè)已糧堆如山，至10月底。充分體現(xiàn)了黨和國家的關(guān)懷。我局把抓好今年托市收購作為全年的重量級工作來抓。規(guī)范干部行為，一年來，我局沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)行為?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、工作目標(biāo)完成情況 （一）職能目標(biāo)完成情況國有糧食企業(yè)經(jīng)營糧食的主渠道作用得到了充分的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)，更加具有戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)測評“好”和“較好”的達(dá)到90%以上。根據(jù)《關(guān)于同意解決糧食系統(tǒng)改制遺留問題的批復(fù)》（金府字【2013】39號）文件精神，困擾我局多年的補足職工三年半單位社保、職工上崗保證金和企業(yè)遺屬生活費等一系列改制遺留問題得到妥善解決；四是迅速組織人員對縣城的閑置資產(chǎn)進(jìn)行全面登記復(fù)核和評估，切實推動資產(chǎn)整合步伐。同時，在收購場所顯著位置張榜公布實行最低收購價有關(guān)政策的糧食品種、收購價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、水雜扣量方式、結(jié)算方式和執(zhí)行時間等政策信息，讓農(nóng)民交“放心糧”。各糧管所強化各項‘安?！胧_保人財物安全。以落實資金，切實解決改制遺留問題為前提；以實施完成“危倉老庫”維修改造項目，夯實企業(yè)市場競爭力為基礎(chǔ)；以完善企業(yè)監(jiān)管制度，落實政企分開為目標(biāo)的工作思路。而在糧食經(jīng)營管理的具體事務(wù)中放手、放權(quán)。 （八）加大招商引資力度一是為已投資興業(yè)的客商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭取他們多進(jìn)資擴(kuò)大生產(chǎn)。并嚴(yán)格庫存糧制度管理。 （五）、加強監(jiān)管，開展糧食執(zhí)法檢查工作取得實效我