【正文】 揮了經(jīng)審組織在“三個服務(wù)”中的積極作用。先后建立和完善了經(jīng)審會議制度、部門聯(lián)系會議制度、工作情況通報制度、審查審計回訪制度、跟蹤督辦制度、組織建設(shè)“三同步”制度、特約審計員制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流制度、檔案管理制度、信息調(diào)研制度等一系列經(jīng)審工作制度；三是在程序上規(guī)范。根據(jù)經(jīng)審工作點(diǎn)多面廣，經(jīng)審人員和精力有限的實(shí)際，積極創(chuàng)新經(jīng)審工作方式方法，采取縣總獨(dú)立審計，委托國稅代審，開展工會、國稅、審計部門聯(lián)合審計等多形式的審查審計，擴(kuò)大審計覆蓋面，增強(qiáng)審計實(shí)效。 二、著力健全經(jīng)審制度機(jī)制 建立和完善經(jīng)審工作制度機(jī)制，是推進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范有序開展的必要保障。一是在政治待遇上積極落實(shí)?？h總經(jīng)審會把“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、品德好、肯奉獻(xiàn)”作為經(jīng)審干部隊(duì)伍能力建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，確立“入口上把關(guān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)，工作上幫帶，經(jīng)驗(yàn)上共享，業(yè)績上考評”的經(jīng)審干部能力建設(shè)工作思路，并貫徹到經(jīng)審工作的始終。規(guī)定新任基層經(jīng)審干部，特別是企事業(yè)單位工會經(jīng)審委