【正文】 查。二是實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度，每位局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)股室聯(lián)系一條線路一個(gè)道班，養(yǎng)護(hù)管理人員則具體安排到樁號路段，上路帶隊(duì)促進(jìn)工效。嚴(yán)格病害處治操作規(guī)程，加大處罰力度，保證了小修質(zhì)量。一是認(rèn)真解決人民群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。板橋圩、全義圩、樟木至有色工業(yè)園三段干線公路改造遺留段大修工程正在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。以流峰、雙流兩個(gè)站點(diǎn)為依托，24小時(shí)上路巡查，全方位開展治超，進(jìn)一步整合交警、公路、遠(yuǎn)管、農(nóng)機(jī)等部門執(zhí)法人員，以邊際、源頭企業(yè)、重點(diǎn)路段為重點(diǎn)，開展集中執(zhí)法行動(dòng)。抓好機(jī)手安全教育，促使遵守交通規(guī)則，不開自由車、不酒后駕車。今年來，我縣多措并舉，治超工作取得顯著成效。 今年，按縣交通三年大建設(shè)部署，我局實(shí)施的大建設(shè)項(xiàng)目有16個(gè)，為抓好項(xiàng)目建設(shè)，我局開展了“三個(gè)一”活動(dòng)，即每個(gè)項(xiàng)目配一班子領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)工作服務(wù)班子，一個(gè)責(zé)任股室或一名責(zé)任人，做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作，著力在項(xiàng)目的前期工作、施工環(huán)境的優(yōu)化、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料整理報(bào)送審計(jì)上做好工作。五是加強(qiáng)了危橋管理，強(qiáng)化危橋的養(yǎng)護(hù)，堅(jiān)持觀測、檢查，及時(shí)拿出危橋處治方案上報(bào)上級部門。四是狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和日常養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)管理站每旬對所管轄線路進(jìn)行全面調(diào)查，下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，每月按路上作業(yè)量和質(zhì)量情況核發(fā)工資，有效提高了職工工作積極性和主動(dòng)性。 （四）以公路服務(wù)能力建設(shè)為要點(diǎn)，切實(shí)提高人民群眾對公路服務(wù)的滿意度。將“三個(gè)一”活動(dòng)工作納入年終考核，堅(jiān)持定期督查與不定期督查相結(jié)合，定期進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度。一是加大治超工作經(jīng)費(fèi)的投入；將治超工作預(yù)算經(jīng)費(fèi)從原來的150萬元/年提高到550萬元/年。制訂了車輛管理制度，實(shí)行了油料ic卡管理制，車輛報(bào)修制。三是加大了打擊力度，確保了路面的管控。完成了市局下達(dá)危橋改造工程5座以及市局下達(dá)大中修任務(wù)；完成了敖泉治超站場地建設(shè)工程；完成了XX縣區(qū)道路段平交道口改造20個(gè)；，；桂嘉路一期提質(zhì)改造工程完成投資1億零3百萬元，完成工程量的72%；金