【正文】 彩超檢查6471人次，比去年同期增加1835人次，%。 年，我院本著“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念開展工作，并結(jié)合醫(yī)院管理年活動的開展，從以下幾個方面強(qiáng)化了醫(yī)院管理制度和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)工作，提升了醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量水平。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，一年來請XX市一醫(yī)院、湘雅醫(yī)院、北京中國燒傷創(chuàng)瘍雜志社等處的專家教授親臨我院進(jìn)行學(xué)術(shù)授課8次；對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高了應(yīng)急處置等綜合素質(zhì)和能力。對此，我院申報了12000多平方米的住院樓建設(shè)項目工程，已獲得縣委縣政府的批準(zhǔn)和大力支持，并列為了XX縣區(qū)的重點建設(shè)項目和形象工程。尤其是今年4—8月，縣紀(jì)委為此成立了專案組，院領(lǐng)導(dǎo)班子密切配合，僅在我院認(rèn)真開展了一次醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的專項治理活動，一把手負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢書記親自抓。 科研、技改工作仍需加強(qiáng)。 （2）鞏固行風(fēng)建設(shè)成果?？傊?，我們要發(fā)揚成績，改正不足，勇于創(chuàng)新，以促進(jìn)醫(yī)院工作全面健康發(fā)展，爭取更上一個新臺階。三是加強(qiáng)對收費政策的研究和督導(dǎo)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控，繼續(xù)落實《醫(yī)用衛(wèi)生材料管理辦法》中提出的相關(guān)監(jiān)控措施。大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，今年舉辦了8次全院性的醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)或培訓(xùn)（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造了有利條件。對此，醫(yī)院給予了積極響應(yīng)，及時制定出了《XX縣區(qū)人民醫(yī)院行風(fēng)評議活動實施方案》，并逐步抓落實，以促醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。我院院房設(shè)施是1990年設(shè)計，1992年竣工的，如今已很不能適應(yīng)人民日益增長的醫(yī)療需求，不僅面積狹小、陰暗潮濕，而且布局也極不合理，經(jīng)過2003年“非典”的洗禮后表現(xiàn)得尤為明顯，上級衛(wèi)生行政部們下來督察時也一再提到這個問題，其中婦產(chǎn)科病房尤顯突出，年市衛(wèi)生局就規(guī)劃要求必須達(dá)標(biāo)，但限于客觀條件無法實現(xiàn)。二是進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全防范機(jī)制和醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施，不斷建立完善醫(yī)療缺陷管理工作制度，注重落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，工作中注意嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室?！?20”中心救護(hù)病人1289人次，比去年同期增加522人次，%。數(shù)字胃腸機(jī)完成透視1558人次，比去年同期增加76人次，%；dr機(jī)投照10101人次，比去年同期增加1187人次，%；數(shù)字胃腸機(jī)特殊檢查176人次，比去年同期增加5人次，%；ct檢查０人次（老機(jī)子已賣，新機(jī)尚未啟用）；mri檢查4197人次，比去年同期增加1049人次，%?？h人民醫(yī)院年末工作報告 年即將順利度過。 心電圖室。 健康檢查。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全為重點，定期專題研究了提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全工作的措施，確立了質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo)，經(jīng)常性地組織開展專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。另外外一科、內(nèi)二科病房病床嚴(yán)重不足，經(jīng)常要在走廊里加床，已影響到病人的住院就醫(yī)。如今，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，已成為了事關(guān)醫(yī)院興衰的大事。今年為了加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)，已投入了72366元。四是開展大型設(shè)備的運行效益評估，提高設(shè)備的利用效率。 第15頁 共15頁。按照干部隊伍建設(shè)要求落實各項工作措施，完善醫(yī)院中層干部的業(yè)績考核體系，提高中層干部的管理能力和水平；并注意從中選取優(yōu)秀者向縣委組織部推薦提拔。 住院環(huán)境條件改善速度需要加快。但不管怎樣，院領(lǐng)導(dǎo)對此已給與了高度重視，積極按照《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的實施意見》精神，制定出了適應(yīng)本院實際并切實可行的《實施方案》。年，欣聞國家