6縣交通運輸局深化工作作風整頓考核組工作方案(留存版)
【正文】 ”的剛性約束，強化問責機制，對領導干部能上能下工作加強專項督查力度，及時掌握情況，同時加大通報道責力度，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境進一步激發(fā)我局領導干部隊伍活力。 廣泛學習先進經驗。收集匯總各部門年度工作任務和責任目標體系，按照我局年度任務和責任目標體系進行督查考核。同時，我局按照考核結果為依據，落實能上能下機制，推進干部交流輪崗，著力激發(fā)干部隊伍活力，引導我局領導班干部創(chuàng)造符合科學發(fā)展觀要求的政績，為我局準確識人、用人提供科學依據。我局堅持領導帶頭，以上率下，在**月上旬前，立足實際和崗位特點，深刻查擺存在問題，剖析根源，找出癥結，逐項列出整改清單。 （二）建立完善政績考核評價機制 制定責任目標。
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