【正文】 民代表進(jìn)行座談，做了大量的工作，化解了矛盾，保證了項(xiàng)目順利實(shí)施。三是優(yōu)化施工環(huán)境。工程管理維護(hù)中，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員大多是兼職或是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，不可能對(duì)村村通設(shè)施的維護(hù)和管理投入太多精力，加之又缺乏必要的專業(yè)技術(shù)，致使一些農(nóng)村地區(qū)的村村通設(shè)施損壞后不能得到及時(shí)的維修和維護(hù)，也影響村村通工程的開展。一遇到雨季沖洗、洪澇災(zāi)害，水毀損失特別嚴(yán)重，而且山區(qū)農(nóng)村公路彎曲、坡陡、路窄，安全防護(hù)設(shè)施，標(biāo)示標(biāo)牌提示少，安全性差。如沼氣建設(shè)過程中，縣財(cái)政給予每個(gè)項(xiàng)目足額安排了配套資金。十年來，累計(jì)下發(fā)《督辦函》67份，責(zé)令相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期整改，對(duì)工作推進(jìn)不力，成效不明顯的35個(gè)單位，在全縣給予了通報(bào)批評(píng)。一是動(dòng)員部署早。通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：新增通電話自然村110個(gè)，實(shí)現(xiàn)90個(gè)行政村互聯(lián)網(wǎng)寬帶上網(wǎng)，全縣電話、寬帶“村村通”的目標(biāo)；累計(jì)安裝城市治安監(jiān)控?cái)z像機(jī)130個(gè)；基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)方面：建設(shè)230家村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)到位率達(dá)100%。農(nóng)村公路建設(shè)方面：累計(jì)投入51203萬元。十年磨一劍，“磨”出了民生，也“磨”出了“名聲”，更“磨”出了民心。在堅(jiān)定兩個(gè)總體目標(biāo)決不動(dòng)搖的同時(shí)，把一個(gè)月作為一個(gè)控制節(jié)點(diǎn)，實(shí)行周調(diào)度、旬小結(jié)、月講評(píng)。二是廣籌建設(shè)資金。實(shí)事項(xiàng)目竣工后，后續(xù)如何管理，維護(hù)費(fèi)用從何而來，很多項(xiàng)目都沒有明確規(guī)定，造成了竣工驗(yàn)收后，運(yùn)行無人管，損壞無人問的現(xiàn)象。又如保障性住房、國(guó)有林農(nóng)場(chǎng)所棚戶區(qū)改造、沼氣池建設(shè)、敬老院建設(shè)、郵政所建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施過程中，因我縣特殊的地形條件，就連選址都非常困難，一定程度上造成了我縣部分實(shí)事項(xiàng)目滯后及拖延。 三、存在的困難十年來，我縣為民辦實(shí)事工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍然還存在一些困難和問題。從工程建設(shè)開始，取消雙休日，晚上加班加點(diǎn)，向時(shí)間要效益，確保了工程進(jìn)度。 （二）勤調(diào)度，勤指導(dǎo)，動(dòng)態(tài)跟蹤，確保進(jìn)度。分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由原來每人每年800元提高到2640元，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由原來每人每年1800元提高到6360元，五保供養(yǎng)對(duì)象全部參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，住院費(fèi)補(bǔ)償率達(dá)100%。縣為民辦實(shí)事調(diào)研報(bào)告 根據(jù)省、市績(jī)效考核工作安排，經(jīng)縣績(jī)效考核評(píng)估委員會(huì)研究決定，縣