6衛(wèi)生院院長(zhǎng)年終會(huì)議致辭稿(留存版)
【正文】 我院核定編制數(shù)為52人，現(xiàn)有人員數(shù)40人，期中已取得中級(jí)職稱的7人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理）10人；護(hù)師2人，護(hù)士5人；藥師（士）4人，檢驗(yàn)師1人，大專及以上學(xué)歷33人，占82%。 1）、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。承前啟后，負(fù)重奮進(jìn)，為服務(wù)民生，保障民生作出應(yīng)有努力。抓好衛(wèi)生信息化建設(shè)及新聞信息的報(bào)送等工作。充分利用市臨床醫(yī)療質(zhì)量控制中心發(fā)揮的積極作用，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，并將日常質(zhì)控檢查納入到績(jī)效考核，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。當(dāng)然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，衛(wèi)生院工作中仍然存在著很多的不足，主要表現(xiàn)在：部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)熱情不高，“話難聽(tīng)、臉難看、”等投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；醫(yī)療技術(shù)水平有待提高；專業(yè)技術(shù)人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)尚不合理，技術(shù)力量薄弱；這些問(wèn)題都是制約衛(wèi)生院發(fā)展的不利因素，如何克服這些困難。 3）、衛(wèi)生院與市臨床檢驗(yàn)中心合作，開(kāi)展檢驗(yàn)標(biāo)本外送檢測(cè)，填補(bǔ)了我院病理檢查、新生兒疾病篩查、唐氏綜合征產(chǎn)前檢查、各種內(nèi)分泌激素及風(fēng)濕指標(biāo)等檢測(cè)的空白。首先我謹(jǐn)代表領(lǐng)導(dǎo)班子成員，向你們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝愿。外派進(jìn)修人員1人，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)1人。十月中旬開(kāi)展了“清廉衛(wèi)計(jì)、清風(fēng)起航”主題教育宣傳月活動(dòng)，組織全院職工參觀并舉辦了多起宣教活動(dòng)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)疾病防控工作，切實(shí)做好重點(diǎn)傳染病的防控。 六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作 安全生產(chǎn)和消防安全是一個(gè)永恒的主題，我們要一如既往地牢固樹(shù)立安全意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格按照市政府和市衛(wèi)計(jì)局的部署，進(jìn)一步落實(shí)消防安全的主體責(zé)任，使各方面的
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