【正文】 度、降低醫(yī)療費(fèi)用為主要內(nèi)容，以堅(jiān)決治理收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng)，以解決群眾“看病貴”、“看病難”問(wèn)題為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，探索建立糾風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，促使衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 加強(qiáng)藥品采購(gòu)工作的管理。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動(dòng)與病人交流，耐心傾聽(tīng)病人的意見(jiàn)，仔細(xì)向病人交待或解釋病情，促進(jìn)醫(yī)患相互理解、相護(hù)信任。按照“六位一體”的工作要求，積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生工作，方便群眾看病就醫(yī)。重視發(fā)揮科學(xué)、嚴(yán)密、合理的制度保障功能。通過(guò)糾建并舉、多管齊下，促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。積極組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)減免，方便群眾，減輕參合人員的負(fù)擔(dān)。 落實(shí)便民、利民、為民措施，改善服務(wù)流程，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時(shí)間，杜絕“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。 建立完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格公示制、查詢(xún)制、門(mén)診和住院費(fèi)用清單制，接受群眾監(jiān)督，提高收費(fèi)透明度。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，**衛(wèi)生院決定成立糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下： 組長(zhǎng)：錢(qián)貴生（院長(zhǎng)） 副組長(zhǎng)：楊榮（副院長(zhǎng)） 成員：丁樹(shù)芬韋劍星王茹邱艷玲孫貴蓮普麗萍 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在衛(wèi)生院防保組，由韋劍星同志負(fù)責(zé)日常具體工作事務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品集中招（跟）標(biāo)采購(gòu)工作力度，鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品按《XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品（耗材）集中采購(gòu)工作方案》（玉藥采[20xx]01號(hào)）進(jìn)行采購(gòu)，努力降低藥品價(jià)格，讓利于民。 傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)受理、處理群眾反映的意見(jiàn)和建議。 （十）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，解決糾風(fēng)措施落實(shí)不到位的問(wèn)題。根據(jù)衛(wèi)生行業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)調(diào)查研究，探索治本之策，建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費(fèi)、信息公開(kāi)、