【正文】 全面完成加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的目標(biāo)任務(wù)，需要各套班子思想高度統(tǒng)一、共識共為。要緊盯末端。要始終做到聽到不如看到，看到不如走到，少拿“遙控器”，多到一線去，堅持披掛上陣、靠前指揮。要堅決反對“當(dāng)老好人不敢抓、當(dāng)和事佬不敢管”的俗氣，自覺地按照“嚴(yán)是愛，寬是害”的要求，對干部多提要求、多壓擔(dān)子、多拉袖子，發(fā)現(xiàn)干部有缺點、有毛病、有苗頭性問題，要早提醒、早批評、早幫助。五是做好省、市“三看”準(zhǔn)備籌備工作。面對加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的歷史使命，面對打造核心增長極的難得機(jī)遇，我們理應(yīng)積極作為、奮發(fā)有為。同時，盡早梳理明年將要實施的重大重點項目，今年10月份開始，省、市明年實施的重大重點項目計劃將陸續(xù)關(guān)門，我們要及早動手，爭取在省、市多立項。二是要嚴(yán)格管理。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時時、處處、事事以身作責(zé)、率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。在具體工作實踐中，我們要注意工作的方式方法，狠抓落實、善于操作。我作為縣委主要負(fù)責(zé)人，對縣的發(fā)展擔(dān)負(fù)著主要職責(zé)，但不是包攬責(zé)任，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)共同擔(dān)責(zé)，各負(fù)其責(zé)。 三、下步的工作要求 四套班子、縣級領(lǐng)導(dǎo)是縣發(fā)展的頂梁柱、主心骨，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)縣發(fā)展、造?？h人民的重要職責(zé)。作為縣委書記，我?guī)ь^做好表率示范，堅持抓班子、帶隊伍，正確處理“班長”與“班子”的關(guān)系，正確處XX縣區(qū)委與人大、政府、政協(xié)幾大家的關(guān)系，做到推功攬過、和諧共事，大事講原則、小事講風(fēng)格。到任以來，我始終堅持深入學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷深化對縣情的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上形成了“拼爭全國五十強(qiáng)縣市，建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”、“加快構(gòu)建核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”等一系列發(fā)展思路，謀劃了全縣發(fā)展大局。體現(xiàn)在和諧穩(wěn)定、制度建設(shè)和工作作風(fēng)的持續(xù)改善。堅持工業(yè)做大做強(qiáng)，大力推進(jìn)千億小藍(lán)園區(qū)，千億汽車、建筑，百億食品和生物醫(yī)藥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。黨政一線的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場述職，人大、政協(xié)以及其他縣領(lǐng)導(dǎo)作了書面述職，大家圍繞換屆后一年以來的工作情況、支撐加快構(gòu)建核心增長極戰(zhàn)略支點的工作打算和下一步的工作舉措的主題，客觀總結(jié)、系統(tǒng)謀劃、科學(xué)展望，會議開的很成功，也取得了預(yù)期的效果。 發(fā)展步伐不斷加快。沒有光去考慮要“面子”而沒有“里子”，頂住了很大壓力，扭轉(zhuǎn)了很多“要數(shù)字”的想法，包括規(guī)范項目準(zhǔn)入程序，把握房地產(chǎn)供地節(jié)奏，對一般性工業(yè)項目不單獨供地，嚴(yán)守“10”稅收政策，等等。突出表現(xiàn)在：對照先進(jìn)地區(qū)，對照加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的目標(biāo)任務(wù)，我們的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量仍然不大、發(fā)展速度仍然不快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然不優(yōu)；我們的基礎(chǔ)設(shè)施、公建配套和機(jī)制體制還不夠完善，與發(fā)展形勢還有不相適應(yīng)的地方；我們的產(chǎn)業(yè)支撐還不夠強(qiáng)，項目落地還不夠快，特別是小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項目簽約、落戶的速度，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；我們的城市建設(shè)和管理水平，公眾安全感和群眾滿意度干部的工作能力、工作作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)意識還亟待提升，特別是“黃賭毒”的問題、“中梗阻、下隔淺”的問題和“小鬼難纏”的問題，還沒有得到明顯改觀，等等。其實我們也可以不這樣做，也可以象其他縣區(qū)一樣，慢慢走，等市里大的氣候做好了，跟著做。三是抓班子帶隊伍還有待加強(qiáng)。市打造核心增長極，王文濤書記說了一句很透徹的話，“不是特區(qū)、但姓‘先’，關(guān)鍵要先行先試”。有的同志抱怨，現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部難做，壓力大、風(fēng)險也大。越是在這個困難的時候、任務(wù)重的時候、壓力大的時候，領(lǐng)導(dǎo)干部越要當(dāng)“主心骨”，做到堅定、堅毅、堅韌，爭當(dāng)破解難題的能手，給干部群眾以信心。 致力抓好班子和帶好隊伍。雖然上半年我們按照市里的要求順利完成了“雙過半”，但對照我們自己的奮斗目標(biāo)來講差距還較大。同時，加快安置房建設(shè)，啟動振興大道改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，改善城市的功能和形象。尤其是社會風(fēng)氣凈化問題，請政法委牽頭，公安發(fā)揮好“衛(wèi)士”作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持“守土有責(zé)”，加大對“黃賭毒”等重點問題的整治、打擊力度，切實提高人民群眾的安全感和滿意度。二是用足用活用好政策。加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的實踐，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、善于擔(dān)當(dāng)，更需要我們帶出一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀團(tuán)隊。 堅持率先垂范和親力親為。這就要求我們要積極適應(yīng)形勢的變化，不斷提升個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作責(zé)任心和工作能力。所以說，組織上讓我干的時候，就認(rèn)認(rèn)真真利用好這個平臺干好，要我看的時候，就認(rèn)認(rèn)真真做一個好觀眾，不搗亂。四是工作能力還有待提升?；A(chǔ)設(shè)施怎樣落地。 二、個人的工作述職 今天是我來縣工作整整400天。特別是集中精力、集中力量開展了聲勢浩大的房屋征收工作。特別是今年上半年，16項市考核指標(biāo)全面超額完成任務(wù)，5項指標(biāo)保持30%以上的高位增長，5