【正文】 題多。 如何改進我們的作風(fēng) 關(guān)于如何改進我們的作風(fēng)，我曾講過四個字：感情，感覺。 第五個問題。 第三個決定是。三是克服“重研究輕推廣應(yīng)用”的傾向。團干部作為“總經(jīng)理”和“推銷員”，要想有位有為，就必須以有效的作為，扎實的服務(wù)來促進團的地位的不斷提升。具體工作中，升華就是指注重積累，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，提升層次，實現(xiàn)由感性認識到理性認識的跨越，達到由“經(jīng)驗型”到“科學(xué)型”的轉(zhuǎn)變，提高共青團工作的質(zhì)量和效率。 第二個決定是。因此，對于青年干部來說，如何注重形式，但又避免形式主義就成為工作的一個必須突破的難題。其中有位同志是坐主席臺的。于是表現(xiàn)出來的是能夠應(yīng)付的應(yīng)付一下，能夠拖的拖一下。溝通少了。今年以來，團縣委與基層團組織的溝通上是存在問題的。但，這里說清楚，無論怎么拖、怎么應(yīng)付，在團縣委都有一本帳。這就是個紀律問題。 第四個問題。視野決定胸懷。工作中要做到善于升華，必須克服三種不良傾向。 第7頁 共7頁。二是克服“重務(wù)實輕務(wù)虛”的傾向?！澳就霸怼焙汀盁粲驮怼备嬖V我們：共青團事業(yè)要蓬勃發(fā)展，要取得輝煌的成績，做一天和尚撞一天鐘是不行的，必須有一支整體素質(zhì)高、創(chuàng)業(yè)激情強的干部隊伍來沖鋒開路。要帶著感情到青年中去，與青年交朋友，要掌握過硬的本領(lǐng)，既有服務(wù)青年之心，又切實能夠有能力、有本領(lǐng)為青年辦好事、辦實事，要嚴守道德防線，于細微處規(guī)范自己的言行，為今后走向新的崗位打下良好的思想基礎(chǔ)、行為基礎(chǔ)、素質(zhì)基礎(chǔ)。 當然，其他問題可能還有，上面講到的五個問題可能是嚴重了一些，但在作風(fēng)建設(shè)的問題上，我們要有種大膽懷疑的勇氣，有則改之，無則警之。這是接著上一個問題的。團縣委人手少、工作緊張是一個原因