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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)研報告(留存版)

2024-09-25 13:51上一頁面

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【正文】 代表會議表決通過。 資金管理不夠規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)研報告 今年來,隨著**鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展,全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商業(yè)投資的工程建設(shè)項目的數(shù)量不斷增加。有的工程由于預(yù)算不詳細、不精確,施工方就會向業(yè)主提出更改工程中的內(nèi)容、施工材料、材料品牌、材料數(shù)量,增加工程量等要求。二是抓“程序”。 一是工程監(jiān)理監(jiān)督到位。 (2)配強力量。沒有制約的權(quán)利必將產(chǎn)生腐敗,基層組織也不例外。除了發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督小組的作用外,還聘請思想覺悟較高的老黨員進行監(jiān)督,以保證工程保質(zhì)保量如期完工。從而使監(jiān)督組織的工作效率和監(jiān)督效果更具水平,為村級班子的廉潔程度更上一個新臺階,也保證我鎮(zhèn)農(nóng)村工作健康有序地開展。對于房屋建筑工程,發(fā)給老黨員一張鋼筋理論重量表和線錘,要求對承包人進場鋼材分批抽查鋼筋每米重量,確保鋼筋截面積,用線錘確保垂直構(gòu)件的垂直性。開標(biāo)會議在鎮(zhèn)人大、紀委、聯(lián)村、村財務(wù)監(jiān)督組長的監(jiān)督下,由招標(biāo)人主持,各投標(biāo)人的投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金提交后,由業(yè)主和全體監(jiān)督人員共同制定項目最高限價,根據(jù)招標(biāo)文件擬定的評標(biāo)方法,向招標(biāo)人推薦1名中標(biāo)候選人,并在政務(wù)、村務(wù)公開欄張貼預(yù)中標(biāo)公示,公示結(jié)束后招標(biāo)人確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,如有法定原因的招標(biāo)人依序確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,招標(biāo)人在確定中標(biāo)人后7日內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書,并報鎮(zhèn)招采辦備案。 確保萬元以上、萬元的所有工程項目必須進入鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺。工程招投標(biāo)前未經(jīng)村兩委班子集體討論,或村民代表會議表決通過,不根據(jù)規(guī)定程序進行操作。 一是工程總量不清。 一是對有些項目壓到低于成本價,使所有老板不愿做然后再與自己意向中的老板抬價。主要是規(guī)范操作程序,建立完善各項工作制度。鎮(zhèn)招采辦還每年邀請縣、鎮(zhèn)人大、黨代表對全鎮(zhèn)項目建設(shè)進行執(zhí)法檢查二次,監(jiān)督全鎮(zhèn)工程建設(shè)的質(zhì)量。 (3)安排場所。村紀檢小
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