【正文】 至于社區(qū)服刑人員是否在規(guī)定時間內到居住地（戶籍地）司法行政機關報到，異地人民法院并不知曉。要規(guī)范銜接工作。既然社區(qū)服刑人員要放在社區(qū)內執(zhí)行，這就需要維持好社區(qū)的秩序，加強對犯罪人的監(jiān)督和管理，降低社區(qū)居民的不安全感，體現執(zhí)法的嚴肅性。 （五）建立目標管理考核制度。社區(qū)矯正的開展，需要大量的財力、物力、人力的投入，農村社會經濟發(fā)展水平普遍落后于城市，所以需要各級財政（目前只依靠縣級財政）的支持，應結合農村的實際情況，因地制宜制定農村社區(qū)矯正財政保障機制，制定既有現實性，又有前瞻性的科學、系統(tǒng)、完備的農村社區(qū)矯正工作經費保障制度，加強對農村矯正機構規(guī)范化建設，強化其物資、人力資源方面的保障。 （二）基層領導干部對社區(qū)矯正工作的認識和重視不足。目前，全縣調整充實安置幫教領導小組11個，建立幫教小組163個，落實幫教專（兼職）835人，切實做到有人抓、有人管。目前，該工作模式已在田州鎮(zhèn)先行試點，時機成熟即在全縣推開。對新入矯的社區(qū)服刑人員，從認罪悔罪、法律責任、道德素養(yǎng)、家庭生活情況、現實表現等方面進行常態(tài)化量化分析和再犯罪風險評估，實行嚴管、普管、寬管三個級別的分類管理；對審前擬適用社區(qū)矯正的犯罪嫌疑人、被告人、罪犯開展社會調查評估成常態(tài)，為委托機關裁量提供參考依據；與百色田陽聯通分公司簽訂項目合作協議，建立gps手機定位監(jiān)管信息系統(tǒng)，對社區(qū)服刑人員的活動軌跡實施常態(tài)化手機定位監(jiān)控，對不服從管理、違反監(jiān)督管理規(guī)定的，嚴格依法處理；重大節(jié)假日、重點時段、敏感時期對重點人員開展常態(tài)化走訪排查，排查不安定因素和隱患，防止社區(qū)服刑人員脫管、漏管，把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。截止2015年10月底，全縣累計接收社區(qū)服刑人員750人，累計解除528人，在冊社區(qū)服刑人員222人，其中緩刑207人，假釋6人，暫予監(jiān)外執(zhí)行4人，管制5人，警告31人，開展審前社會調查12人，發(fā)放定位手機58部；刑滿釋放87人，解除社區(qū)矯正125人，解除社區(qū)服刑人員和刑釋人員基本上得到了妥善安置，%和3%以內。目前，全縣從事社區(qū)矯正專職工作人員17人，社會志愿者109人，社區(qū)矯正協管員15人，舉辦培訓班2期，參訓人員達122人次，進一步規(guī)范了社區(qū)矯正執(zhí)法行為。一建立村（居）社區(qū)矯正工作站，把機構前移，形成縱到底、橫到邊的縣、鄉(xiāng)、村三級社區(qū)矯正網絡；二建立健全周報告、思想教育、請銷假審查、矯正通報、重大事項請示報告等工作制度，把“接、監(jiān)、管、教、幫”工作前移，確保工作規(guī)范運行；三建立村（居）固定宣傳欄，把宣傳陣地前移，定期宣傳社區(qū)矯正法律法規(guī)及政策知識，讓全社會更加關心、支持、參與社區(qū)矯正工作，提高社會參與性；四建立健全工作檔案，按照“一人一檔”要求，把社區(qū)服刑人員的基本情況、學習活動、勞動情況、思想表現等基礎性檔案前移，由工作站進行日常管理與記錄。 二、安置幫教工作 （一）切實加強領導。截止10月28日，網上排查核實預釋放人員88人，核實率為100%。 （六）安置幫教經費不落實，基地空缺。繼續(xù)抓好田州鎮(zhèn)設立村（社區(qū)）社區(qū)矯正工作站試點工作，切實加強檢查指導，確保試點工作順利推進并取得實效，努力把“盆景”培育成“風景”，不斷提升社區(qū)矯正工作的實踐創(chuàng)新能力。 （八）加強排查走訪。完善社區(qū)矯正突發(fā)事件處置機制，建立健全突發(fā)事件應急預案，加強公、檢、法、司之間的協調聯動