【正文】 平方公里。按照“定一個(gè)好規(guī)劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經(jīng)濟(jì)”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，因村制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，宜農(nóng)則農(nóng)，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜商則商，不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域，形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。大力發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大種、養(yǎng)殖基地規(guī)模，重點(diǎn)發(fā)展有市場(chǎng)前景的農(nóng)副產(chǎn)品，一個(gè)村打造一個(gè)品種、一個(gè)品牌，形成資源優(yōu)勢(shì)，提高土地經(jīng)營(yíng)效益，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。搞承包或租賃時(shí)，在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時(shí)，我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度，每年從收取的承包費(fèi)或租賃費(fèi)中提取一定比例的折舊費(fèi)，以保持固定資 產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài)，防止集體資產(chǎn)流失。 重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累，加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。xx村興辦水泥制品廠、自來水廠和餐館，每年可增加收入40多萬元。把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與村干部工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制。轄xx個(gè)中心鎮(zhèn)、xx個(gè)小集鎮(zhèn)、xx個(gè)行政村、xx個(gè)街道居委會(huì)；總?cè)丝趚xx萬人，其中農(nóng)業(yè)人口xxx萬人，勞力xxx萬人；耕地面積xxx萬畝。一是圍繞山地優(yōu)勢(shì)做文章，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。 多方幫扶，分類指導(dǎo)。 存在的問題及下步打算 我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著許多問題和困難： 一是部分村“兩委”班子存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差；二是部分村地處邊遠(yuǎn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，投資條件差；三是部分村沒有固定集體資產(chǎn)，沒有可支配使用的資源；四是部分村雖有林地荒灘和其他一些資源，但無開拓門路；五是部分村對(duì)集體資源管理不力，忽視對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理。鎮(zhèn)黨委政府一方面分 期分批組織基層干部到經(jīng)濟(jì)