【正文】 一方。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展。這些成績的取得，是離不開董事長和董事會領導的正確領導和全院員工團結奮斗，努力拼搏的結果，凝聚養(yǎng)全院干部職工的心血和汗水，展示了湛江現(xiàn)代男科醫(yī)院員工勇于創(chuàng)新、開拓進取的時代風貌。春光是一所高舉誠信惠民大旗的民營醫(yī)院，自從成立那天起就確立了“無大方、無紅包、無回扣”等的“八無”準則，以確保春光醫(yī)院的良好醫(yī)德醫(yī)風，確?；颊叩睦妫⑶覉猿肿非笊鐣J、患者信賴的目標。十年來，春光醫(yī)院作為全市民營醫(yī)院的一員，做了一些自己應該做的工作，為優(yōu)化我市的醫(yī)療環(huán)境進行了一些有益的探索，但是與上級的要求、廣大患者的期望還有差距，尤其是今天應邀前來參加論壇的各個醫(yī)院還有很大差距。十年來，醫(yī)院的應急搶救能力得到了很大的提升。也借此機會，對董事長及董事會各位領導為了增強醫(yī)院的素養(yǎng)，活躍醫(yī)院的文化生活，在經(jīng)濟_的情況下，拿出大筆資金接這次大型活動，我每次代表全院員工對董事會各位領導表示衷心地感謝!也對房東兄弟幾年來對我們醫(yī)院的支持和幫助表示衷心地感謝。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。求真與務實是我們的工作作風。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。第一、千方百計加強學習。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。靠的是虛心學習、用心工作。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。繼續(xù)發(fā)揚我們良好醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、服務質量，我們這支隊伍才能經(jīng)得風雨，見得起世面，才能在新時期社會發(fā)展的浪潮中勇往直前，乘風破浪，打造更加輝煌的湛江現(xiàn)代男科醫(yī)院。醫(yī)院開展“春光送子”診療活動，十年來使100多名不孕不育患者得到了良好的治療，獲得了做母親的權利，解除了壓在心頭的巨大思想壓力，使許多家庭解除了因不能懷孕生子帶來的危機。術后送上一杯紅糖水、蛋黃派，打完消炎針后護送出院，并在20天內免費進行一次彩超復查，確保手術質量，并為患者的隱私嚴格保密。首先，讓我代表醫(yī)院全體員工，對在百名之中抽時間前來參加大會的各級領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈地歡迎和最衷心的感謝!向20_年來為醫(yī)院發(fā)展做出辛勤工作的各位專家和全體同仁，表示最親切的問候!并借此機會對淄博市、區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、人社局、婦聯(lián)、總工會等部門的領導和同志們，向市民營醫(yī)院協(xié)會的許新升會長、陳慶博副會長長期以來給予我們關心、支持和幫助表示最衷心地感謝!20_年前，我們順應醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的潮流，為了給廣大群