【正文】 。　　對吸毒人員的排查。或者說，運用行政法令和群眾監(jiān)督的力量，促使吸食或注射鴉片和代用麻醉劑者戒絕癮癖，限制和取締、收貯、制造、運輸、販賣和毒具行為的一項社會風俗改造工作。　　對涉毒場所的排查。在禁毒工作中，層層落實責任制，村書記為第一責任人，村干部為直接責任人，嚴格檢查督查，嚴明紀律，如發(fā)現(xiàn)違反“四禁”的將對責任人處罰，情節(jié)嚴重者將追究法律責任，并給責任人相應的黨政紀處分?！　∪?、加強禁毒隊伍的建設　　要切實發(fā)揮組織協(xié)調指導作用，重點做好各單位和派出所禁毒部門的聯(lián)系，進一步加強對禁毒專職社工和民警的培訓學習、提高禁毒工作人員的業(yè)務能力和基本素質。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕?！　?2)培訓方式：　　a中旭股份到公司授課。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感?！　?1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行?！　?3)后勤支持管理：　　采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出?！　加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密?！　?4)建設企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關知識、電子相關知識、業(yè)務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。招聘(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排相關事項。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制?！　∑?、開展禁毒知識講座　　村將不定期邀請上級領導或有關部門來村向居民群眾做禁毒知識講座。主動與上級領導組織聯(lián)系，要大力加強禁毒專業(yè)隊伍建設，有效履行禁毒工作的職責?！　?二)深入開展毒情排查，做到底數(shù)清、情況明。今天小編給大家?guī)?020年禁毒精選，希望可以幫助到大家。結合日常治安管理，娛樂等休閑場所進行毒情排查?！　《?、強化宣傳，讓全村群眾認識對人類的危害　　營造氛圍把禁毒工作落實到實處，提高宣傳力度，對涉毒高危人群，開展預防的教育工作，不定期向村民群眾發(fā)放禁毒宣傳資料，每月在村委會長廊出宣傳月刊，出固定性的報語、橫幅，開展形式多樣的禁毒宣傳活動，大力營造禁毒氛圍，使人人皆知，人人拒毒?！　∷摹⒉粩嗉訌娊厩閳笮畔⒔ㄔO　　各村(居)、企事業(yè)單位要切實將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內容，尤其是企事業(yè)單位要做好員工的禁毒宣教工作。　　二、完善職位分析　　職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制?！　外派相關人員參加中旭的學習?！　【唧w實施計劃：　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。　　(2)員工關系協(xié)調處理目標：完善公司相關體系，熟悉，盡可能避免員工關系糾紛?！　【唧w實施方案：　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內。如員工滿意度調查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。站在客觀公正的立場上，協(xié)調好公司與員工雙方的關系?！　?3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源