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20xx年幼兒園副園長述職報告【優(yōu)選7篇】(留存版)

2024-09-25 11:54上一頁面

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【正文】 聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫(yī)完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。作為一個幼兒園副園長,工作職責和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。在建立以教師為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎(chǔ)上,本學期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價”:鼓勵教師展示自己的工作實績。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。抓住機遇;學習慧凡的先進教育理念,引進先進的教學課件,改變教學手段。一直在高強度高節(jié)奏的工作狀態(tài)中,突然靜下來,連續(xù)幾個深夜,翻閱著一本本貼滿紙片的工作記錄本,盤點著“我到底做了什么,為什么而做”,真的是“靜中真境,淡現(xiàn)本然”。既使,有時會因經(jīng)驗不足而出現(xiàn)差錯,也及時反思與共同解決。突然感悟到:工作的價值與意義,工作的成效與進展,其衡量的標準絕不是外在的成功,而是內(nèi)在的領(lǐng)悟與堅守。嚴格對家長帶來藥物的管理,要求班級老師在班內(nèi)交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄。作為分管分園日常保教工作的行政人員,提升自我的管理能力是非常有必要的,我積極參加江蘇省教師發(fā)展中心組織的“園長崗位培訓”,線上線下講座學習、跟崗學習、撰寫心得與論文,提高了自身的理論和實踐水平。與每位教師、保育員、保安都簽訂了,加大檢查力度,繼續(xù)開展好安全演練工作,確保了幼兒的安全。我認真的根據(jù)幼兒園的規(guī)章制度、指導精神,輔助園長對人、事、物進行合理穩(wěn)妥的安排。這一年里我主要分管幼兒園后勤工作以及分園的日常保教工作,在學校領(lǐng)導的關(guān)心下,吳園長悉心指導下讓我在面臨新挑戰(zhàn)時能從容因?qū)?。由于我對安全工作的重視和?guī)范管理,本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。前數(shù)據(jù)顯示無任是誰,只要她擔任烏南此職,一定會遇到相同的問題;而后者數(shù)據(jù)顯示的是,既使我不在烏南工作,也同樣需要這樣的專業(yè)支持與職責的履行。又如:作為黨員教師,除了帶頭捐特殊黨費等,當?shù)弥A師大需要優(yōu)秀教師赴災區(qū)開展流動幼兒園時,我立刻報名參加,在災區(qū)的余震中,我們也會產(chǎn)生恐懼,但我們代表的是上海、代表的是烏南,堅持完成了一個個任務(wù),同時將我園的“一本書、一個家、一個明天”的愛心行動直接地深入受災的幼兒園中。我總是擠時間到各完小校聽聽課,看看教案、作業(yè)、試卷等,并找一些老師、一些學生交談,實實在在地跟蹤落實每項工作,對存在的問題,當場不含糊、態(tài)度明朗地實話實說,并限期改正。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的,讓她們自定班組團隊建設(shè)目標,自主開展組風建設(shè),團隊合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調(diào)一致。以關(guān)愛之心待人;社會的發(fā)展,使管理者對教師的關(guān)注點也在發(fā)生變化。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。四、保教工作切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規(guī)范作為一個領(lǐng)導干部的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。工作團結(jié)講奉獻,爭當人民優(yōu)秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。在講學習方面做到認真學習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學技術(shù)。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團、工會等組織的作用,實行園務(wù)公開制度,增強工作的透明度。本次活動在社會及家長中構(gòu)成了良好的口碑,也對教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導向作用。重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。本學期我園用心倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。在每一次園內(nèi)教研活動中,為青年教師制定了個人發(fā)展計劃,透過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態(tài)度我都用心參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫忙每位教師有所提高?;谝陨纤枷?,我不斷強化教師具備優(yōu)質(zhì)教學意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業(yè)務(wù)培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。我采用對話式而非命令式的方式向業(yè)務(wù)上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于理解的方式切實有效的進行溝通?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領(lǐng)導放心,群眾寬心,自己安心。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動,開創(chuàng)獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領(lǐng)團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領(lǐng)導的引路和指點。通過目標的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。特別是新學期,新校長改革以往教研形式,采用全員參與,各科任人人上臺說課,人人當評委,選出最優(yōu)秀的老師,當天借班上課,而且是十二科每科必試,本人從一年級到六年級的語文科每次必到,既當組織者,又是參與者,帶動了全中心校全體教師積極參與教研的高潮,也使新的教研取得了意料不到的好效果;三是虛心向老前輩學習,到中心校工作多年來,我從不以領(lǐng)導的身份出現(xiàn),在中心校第一線工作人員中,不乏有豐富經(jīng)驗的人,我總是像一位小學生一樣虛心地向他們請教,學習他們的專業(yè)特長,學習他們的敬業(yè)精神,直至他們的為人之道;四是學習年輕人的創(chuàng)新意識,或喜歡和年輕人打成一片,我覺得年輕人思想活躍加上精力充沛,特別是富有創(chuàng)新意識,我常和他們一起有意無意地與他們共討人生觀、道德觀、探究教育教學的改革方向與改革方法,有時也聽聽他們對學校管理的一些看法和意見,從中得到了不少的領(lǐng)悟,真是受益匪淺。此外,烏南是示范園也是課改園,它在前進中需要不斷地梳理與總結(jié)經(jīng)驗,一年中,我執(zhí)筆撰寫了大量的經(jīng)驗總結(jié),從烏南的課改經(jīng)驗到家長參與教研組活動,從烏南課程發(fā)展歷程到烏南帶教形式,還有后勤保教結(jié)合經(jīng)驗等,包括名師基地的個案研究報告、黨建匯報中的文明園亮點報告,等等。思考,會讓我明晰許多問題,拋開煩惱,分析癥結(jié)所在,并努力地有效地去解決。督促門衛(wèi)把好大門關(guān),排除一切安全隱患。我的工作還有很多不足之處,今后我會加倍努力,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,用愛心、細心和熱心來贏得家長的放心,來換取孩子的開心。在園長的帶領(lǐng)下,我們積極開展自查、自評、自改的工作,高標準嚴要求,我也積極的出謀劃策,監(jiān)督整改。在新課題的引領(lǐng)下,幼兒園教研工作精神的指導下,分園的教科研工作也是積極開展,通過各類活動逐步優(yōu)化教師的教育理念,提高班級游戲化精神的落實效率,促進教師的成長。二、團結(jié)協(xié)作,做好園長的輔助工作幼兒園的規(guī)模雖然不大,中心園與分園也就相隔幾百米,但是事情還是比較繁瑣的,我努力做好園長的助手,主動分擔各類繁雜的事物,為幼兒的正常運轉(zhuǎn)盡心工作。食堂飲食管理方面。這對我來說是個很大的角色轉(zhuǎn)變,面對新的崗位,面對生疏的后勤業(yè)務(wù),我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。教師的專業(yè)是在行動中獲得發(fā)展的,不完美的行動遠勝于完美的想法。一直相信,只要喜歡看書
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