6物管創(chuàng)品牌提效益工作總結(jié)(留存版)
【正文】 思路是行之有效的，年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。 通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。 陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。 厲行節(jié)約、降低成本 今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。 一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在年工作中我們雖然取得了一定的成績但年工作還不能松懈。 管理處在年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)。 陽光家園管理處在年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突
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