【正文】 間歸村集體辦公使用，個人使用期限為 50 年，期滿后全部歸集體所有。 加強村級村務(wù)公開監(jiān) 督小組和村民主理財小組的監(jiān)督作用，應(yīng)逐項逐筆對村兩委應(yīng)當公開的相關(guān)事項進行監(jiān)督，把村兩委的各項工作置于村民的監(jiān)督之下，防止各種違規(guī)違法事件的發(fā)生。也有相反的情況，就是村委會一方勢力強，村里事務(wù)都是村委會或村委主任一人說了算，黨的領(lǐng)導和監(jiān)督職能無法落到實處。 此外，還針對村里變壓器、地埋線被盜和損壞，群眾澆地難等問題，采取村集體出資、農(nóng)戶出工的方式，由村兩委干部和村電工具體負責，利用一個月的時間對原 4000 米地埋線進行修復，并新埋地埋線 300 米，架明線 1000 米，徹底解決了群眾的澆地難問題。 為了切實解決高村班子 “ 軟弱渙散 ” 問題，根據(jù)征求到的群眾意見和對村委班子成員的能力考查，及時對高村黨支部進行選舉，通過召開黨員大會選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會，村委主任張立貴當選為村黨支部書記，使黨支部、村委會一把手實現(xiàn)了“ 一肩挑 ” ，從而提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，真正使高村兩委班子形成合力，做到 “ 有人抓事、有能力管事 ” 。 首先，班子軟弱渙散是高村成為后進村的主要原因。 **年以來，鄉(xiāng)黨委、政府以第五次村委換屆為契機，認真查找村基層組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和制約 “ 瓶頸 ” ，積極探索加強村級組織建設(shè)的新方法、新路子，集中精力對后進村高村進行了整頓和建設(shè)，取得了較好的效果。群眾分辨是非能力低，對自己的民主權(quán)利認識不到位，致使少數(shù)群眾 違背自己意愿進行選舉，造成村里糾紛多、問題多、干群關(guān)系緊張，影響了村里各項工作的正常開展。 第 5 頁 共 8 頁 **年 11 月，高村在深入調(diào)查和自報的基礎(chǔ)上，將全 村違背計劃生育情況進行了兩次張榜公布，公開接受群眾監(jiān)督。新村室建成后，不僅解決了村內(nèi)無錢建村室的難題，還新增設(shè)了黨員干部遠程教育室、文化活動室等場所，為群眾參加科技 培訓、娛樂提供了方便。后進村往往是監(jiān)督機構(gòu)不健全，有的設(shè)置了相關(guān)機構(gòu)和人員，但從未履行過職責，致使村兩委想公布的自己就公布，不想公布的就不公布。更有甚者，村黨支部認為 “ 發(fā)揮領(lǐng)導核心作用 ” 就是包攬村里的一切事務(wù)，而應(yīng)由村