【正文】 過定額取定標準的，及時向部門負責人匯報。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經(jīng)理匯報。及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標設計方案內(nèi)容組織編制工程投標商務標、技術標、資信標等招標文件所要求進行匯總投標文件、參加投標。對項目進行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預警。預算主管需要有責任心，有團隊意識，能適應項目部的工作環(huán)境，具有一定的團隊協(xié)調(diào)能力。負責工程/材料采購/服務采購的預算、竣工結(jié)算工作，并對相關資料進行歸檔。組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工程。隨時掌握預算成本、實際成本，做好各項目成本實時動態(tài)監(jiān)控。組織項目成本預算工作。經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，建立健全商務歷史指標數(shù)據(jù)建設。負責劃