【正文】 態(tài)中解脫出來，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面有啟發(fā)，借鑒和指導(dǎo)作用。 3 、注冊資本 50 萬元。把投入轉(zhuǎn)化為資本。經(jīng)過我們的工作，最后使大廈老總認(rèn)為： 1 、如果按策劃全部實(shí)施，每年分期付款應(yīng)該是可行的，（因?yàn)樗^去就是搞這行的，現(xiàn)在又搞建筑工程最有發(fā)言權(quán)）。在這個(gè)時(shí)間段，對(duì)于那些中小企業(yè)面對(duì)規(guī)模 小，缺乏競爭優(yōu)勢的局面，要想使企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，盡快走出困境，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是十分必要的，本策劃案之所以成功。 二、企業(yè)內(nèi)在質(zhì)量提升法 —— 就是用哪些方法和手段來保證所要進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的質(zhì)與量。 運(yùn)用這一策略在本策劃案中的實(shí)踐：我們采用捆綁連接法提供部分產(chǎn)品和設(shè)備參與由公安廳，消防總隊(duì)聯(lián)合組織的消防安全月宣傳活動(dòng)，以及采用雙贏戰(zhàn)略，在設(shè)計(jì)院了解企業(yè)的基礎(chǔ)上 鑒定合作協(xié)議，推薦和介紹企業(yè)及產(chǎn)品，來達(dá)到企業(yè)的知名度和認(rèn)知度的宣傳。 運(yùn)用這一策略在本策劃案中的實(shí)踐：我們先從改變公 司面貌入手。在此基礎(chǔ)上借助有利時(shí)機(jī)，內(nèi)外互動(dòng)，在與設(shè)計(jì)院達(dá)成合作協(xié)議的工作中也取得了預(yù)期效果。總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作的協(xié)調(diào)和把關(guān)。所以它必須與要進(jìn)行的業(yè)務(wù)等級(jí)相匹配，否則會(huì)制約業(yè)務(wù)的發(fā)展，我建議采取以公司搬遷和 ISO9001 認(rèn)證為主帶動(dòng)建立企業(yè)文化，完善管理制度，提高員工綜合素質(zhì)等工作。開始由于國家政策規(guī)定經(jīng)營消防器材必須是公安廳的下屬企業(yè)，不是什么單位都能經(jīng)營，故競爭不是很激烈，可是到了 1998 年，國家政策放開。 本策劃案例簡述：首先我們按照 “ 三法 ” 所包含的內(nèi)容和要求，對(duì)照企業(yè)實(shí)際情況，找出哪些問題 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 9 頁 是企業(yè)最急需解決和必須解決的，然后對(duì)癥下藥，最后我們確定了 “ 三步走 ” 計(jì)劃。 本案判斷 ：經(jīng)過整理我進(jìn)行了深入細(xì)致的判斷，我認(rèn)為：按他們的自身狀況，發(fā)展歷程，以及消防安全的重要性，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑格 局的改變，會(huì)被更加重視和需要，市場前景應(yīng)很廣闊。招聘人員定為從 11 月開始 至 20xx 年春季由市里組織的大型人才交流招聘大會(huì)，利用春節(jié)拜年機(jī)會(huì)，作參加春季消防安全月宣傳活動(dòng)的前期預(yù)備工作。至此，皆大歡喜，老板接受了我的方案，開始進(jìn)入了按部就班的實(shí)施階段。 我們來看，運(yùn)用企業(yè)外在形象提升法，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展邁出第一步的精典案例：比如眾所周知的 “ 海爾 ” ，當(dāng)初他們邁出企業(yè)發(fā)展的第一步就是從企業(yè)形象的改變和提升開始的。 運(yùn)用這一策略在本策劃案中的實(shí)踐：我們通過辦理《建筑業(yè)企業(yè)消防設(shè)施工程資質(zhì)證書》和它相關(guān)的要求，來帶動(dòng)企業(yè)定崗定員定責(zé)，達(dá)到與之相配套的質(zhì)量保證體系。 三、企業(yè)與市場融合法 —— 就是在提升了企業(yè)外在形象和內(nèi)在質(zhì)量的前提上，通過哪些渠道和和切入點(diǎn)戰(zhàn)略，來提高企業(yè)在公眾面前的美譽(yù)度和協(xié)作單位的認(rèn)知度。首先應(yīng)從改變面貌開始，就先征到了 800 畝土地，建設(shè)了一個(gè)中國現(xiàn)代企業(yè)的典范。企業(yè)理念以 “ 天下酬勤 ”“ 愛拼才會(huì)贏 ” 和 “ 要贏得好的聲譽(yù)需要 20 年，而要?dú)У羲? 5 分鐘足夠，如果明白了這一點(diǎn)，你做起來就會(huì)不同了 ” 。并從 4 月開始與各設(shè)計(jì)院廣泛聯(lián)系，作宣傳和最終簽定協(xié)議的準(zhǔn)備工作。怎樣做才能從根本上變被動(dòng)為主動(dòng)，提高市場占有率，實(shí)現(xiàn)利潤最大化是問題的關(guān)鍵。通過企業(yè)