【正文】 ，主要負責全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通風系統(tǒng)的操作、維護工作。認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。二、履行職責、做好本職工作：回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。要加強學習，不斷提高綜合素質，認真學習有關法律法規(guī)和行業(yè)管理政策和規(guī)定，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。但是目前，隨著本所設備的不斷更新，務必加強崗位技能的培訓。一年中我加強對煤礦安全知識的的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產的基礎。雖然在過去的一年里，完成了自己的本職工作。今年，上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20__年上半安全生產。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。而要決定一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動自發(fā)地能應付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代?？傊?，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。培根說過“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，僅有知識的實際運用，知識內化為主體素質，內化為主體的學識和潛力，才能顯示出無窮的力量。生活中，雖然我們的工作都很緊張，可是也應注意勞逸結合，經常磨快自我的“斧子”，以加快成功的步伐。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學習?！币源藶槌霭l(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執(zhí)行質量標準化規(guī)范，獲得了公司和縣局領導的多次表揚。完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。一年來在礦委會、集團公司的正確領導下，在下，我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產任務。今年全礦僅__井出現(xiàn)一起輕傷事故。為規(guī)范管理，加強和子公司的凝聚力。但我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！煤礦述職報告通用（篇2）各位領導、同志們：我叫，本人為煤業(yè)有限公司的一位管理者。員工可以詳細分析工作中遇到的問題，說明導致問題的原因，并提出具體的解決方法，以展示自己的問題解決能力和主動性。新的一年就要開始，回顧過去，展望未來。要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。四是加大對“三違”的查處力度。積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經營方針，各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在日常的各項工作中，質量標準化建設也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。因為創(chuàng)新和應變潛力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自我不明白怎樣了，好像力氣越來越小了?！爸R改變‘命運’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。這天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍；人與事的不協(xié)調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。知識經濟社會，人人要有知識。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。