【正文】 結果，質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績，質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針和目標的實施情況，合規(guī)性評價情況，組織的環(huán)境安全 績效，糾正、預防措施的實施情況，前一次管理評審的跟蹤措施的實施情況。管理評審范圍 適用于本公司管理層對質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的評審，包括對質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針和目標以及產(chǎn)品是否符合泰爾認證要求的評審。其他部門匯報了各部門質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標完成情況，糾正、預防措施實施結果以及質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系運行狀態(tài)。 強化管理，從物耗、能耗和人耗上降成本。在 2024 年的體系運行過程中，我們通過更進一步地執(zhí)行《質量管理量化考核實施細則》，促進了 第 7 頁 共 21 頁 各部門管理層的管理力度和管理熱情。在我們內部管理上，我們對光纜和電纜設備進行了全面升級改造，新 增了 10 條國內先進光纜設備和 5 條國內先進電纜設備，并形成了批量的生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力提高了 1 倍，產(chǎn)品質量完全滿足國標的要求。建立因技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新而帶來效益和業(yè)績的獎勵制度，鼓勵技術、營銷、管理人員大膽創(chuàng)新。 強化管理，從物耗、能耗和人耗上降成本。 2024 年共進行了 1次內部審核和 1 次第三方審核。同時我們加強溝通與協(xié)調，并將環(huán)境管理納入了部門績效考核，以確保環(huán)境管理體系能持續(xù)有效的運行。加強對廢舊設備的回收利用，對生產(chǎn)用水循環(huán)利用，對生產(chǎn)用電嚴格實行噸耗控制等辦法，利舊利廢、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn) 成本。 8 從目前公司環(huán)境管理體系運行的情況來看，還未發(fā)生一起顧客、周邊鄰居的投訴事件。 公司質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針，質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標完成情況良好，并已逐漸深入人心。 要有突破技術標準的勇氣，從技術創(chuàng)新上降成本。 評審人員討論認為。 降成本、奪市場。內審開出了 1 個不符合項，第三方審核開出了 1 個不符合項。 第 17 頁 共 21 頁 合規(guī)性評價情況。對現(xiàn)有的擠出機進行電機改造，加裝變頻器，降低電能消耗 ；對落后的生產(chǎn)設備予以更新，淘汰 2 條落后陳舊填充繩生產(chǎn)線、 6 臺型材擠出設備、 5 臺管材擠出設備的螺桿，產(chǎn)量同比提高 25%；同時加強設備采購環(huán)節(jié)，選擇節(jié)能效果較好的設備、儀器，如空調、冷柜等。產(chǎn)品中標率比去年有較大上升，根據(jù)年初制定的銷售額計劃，硅芯管、光纜、 型材產(chǎn)品均呈現(xiàn)大幅度的增長，尤其是光纜、硅芯管產(chǎn)品的屢屢中標，加上與貝爾、長飛、烽火的緊密合作，更加使光纜生產(chǎn)、銷售步入了一個良性發(fā)展階段。 對于部門質量目標沒有完成等情況，各部門均拿出了有力的糾正預防措施，努力提高自身素質及分析問題、解決問題、持續(xù)改進的能力，不斷完善質量體系。采用新技術、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品技術含量，開辟降低生產(chǎn)成本的新途徑。倡導勤儉節(jié)約之風，節(jié)約一滴水、一度電，堵塞漏洞，開源節(jié)流，杜絕大手大腳，更不允許損公肥私。我們要將這個節(jié)約成本的案例在全公司 4 第 8 頁 共 21 頁 推廣，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，使降低成本落實到每個員工的具體行動中。２管理者代表 ***匯報體系文件定期評審的結果，質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系過程的業(yè)績，糾正預防措施的狀況，前一次管理評審的跟蹤措施的實施情況。采用新技術、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品技術含量，開辟降低生產(chǎn)成本的新途徑。法務辦匯報了合規(guī)性評價情況，生技設備部匯報了設備運行情況、廢舊設備回收利用情況、生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況。 第 1 頁 共 21 頁 “ 質量年 ” 方案三：質量和環(huán)境體系內審和管理評審計劃 管理評審計劃 時間 地點 **會議室參加人員 ***等 35 人。后勤服務部匯報了廠容整治情況。如從調整配方，調整產(chǎn)品結構等方面入手，以保證成本控制目標的實現(xiàn)。 ２ .1２０ 14年，由質檢部組織對體系文件進行了定期評審，文件沒有大的改動，質量體系文件在受控、可控、在控和有效的落實貫徹執(zhí)行。硅芯管依然保持亞洲第一的態(tài)勢，穩(wěn)步前行。 提高員工技能水平，提高產(chǎn)品質量和產(chǎn)品正品 率，安全生產(chǎn)零事故。如從調整配方，調整產(chǎn)品結構等方面入手，以保證成本控制目標 的實現(xiàn)。對個別部門質量目標完成情況不甚理想的 現(xiàn)象，我們組織了專門的分析會議。 綜合部匯報體系運行情況，自通過 iso14001： 2024環(huán)境體系認證以來，在近 7 年的運行過程中，從內部審核及平時的檢查結果來看，各部門的環(huán)境目標完成的情況來看，目前公司環(huán)境體系處于正常、穩(wěn)定、有效的狀態(tài)。對所有生產(chǎn)用環(huán)保設備除塵器進行維修，使之用時完好。目前從國家及相關部門獲取了大氣污染、土地污染、水污染、噪聲污染、能源資源消耗、產(chǎn)品環(huán)保等相關法律法規(guī)及標準共 37 個。目前各相關部門已經(jīng)針對不合格項采取糾正措施，經(jīng)審核員驗證糾正措施符合要求，不合格項已經(jīng)關閉。向管理效益，向成本要利潤，牢牢掌握市場主動權。目前公司質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系處于持續(xù)適宜、有效運行狀態(tài)，符合標準要求，并能不斷地實現(xiàn)持續(xù)改進，達到顧客滿意。奪市場是光纜、塑料 2024 年第一戰(zhàn)役 。 目前質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系運行正常，具有充分性、有效性和持續(xù)適宜性，滿足 iso9001： 2024 標準、iso14001： 2024 標準、 gb/t280012024 標準要求及公司實際情 第 19