【正文】 氛圍。我部堅持把提高檔案管理人員的素質(zhì)放在第一位，努力抓好干部人事檔案管理人員隊伍建設(shè)。通過培植衛(wèi)生局這 第 4 頁 共 8 頁 一 “ 亮點 ” ，以點帶面，有力地推進(jìn)了全區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作。這類材料主要是干部審查、違紀(jì)處分、落實政策及某些表彰獎勵材料，有關(guān)單位或當(dāng)事人容易疏忽入檔。１、做好常規(guī)性服務(wù)。這就要求我們必須定期督促檢查，切實把各項制度落到實處。就全區(qū)范圍而言，大部分基層管檔單位能按照干部人事檔案目標(biāo)管理的要求，做到 “ 四室分開 ” ，逐年添置各項設(shè)備，不斷改善管理條件，但也有個別單位由于行政經(jīng)費緊張等諸多原因，干部人事檔案管理設(shè)施陳舊，更新不快，庫房面積不達(dá)標(biāo)，這些問題都有待于今后進(jìn)一步解決。 我們根據(jù)中組部、省、市委組織部的要求，結(jié)合我區(qū)干部人事檔案管理工作的實際，建立健全了各項干部檔案管理制度，并在抓落實上下功夫。二是做好階段性材料的收集。經(jīng)過優(yōu)化整合，基層管檔單位由原來的 6 個變?yōu)?5 個，既減輕基層單位的負(fù)擔(dān)，又便于檔案本身的有效管理。在抓好本部硬件建設(shè)的同時，我們還督促基層管檔單位抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我部抓住區(qū)衛(wèi)生局在全區(qū)率先創(chuàng)一級檔案管理單位的契機(jī)，召開了干部人事檔案工作現(xiàn)場會，在會上，與會人員聽取匯報、交流經(jīng)驗，取得較好的效果，有力地推動了全區(qū)的干部人事檔案工作。 2024 年，我部對基層管檔單位進(jìn)行了一次全面的普查，對于不符合管檔條件的單位依照情 況的不同，在征求市委組織部和部領(lǐng)導(dǎo)的同意后，進(jìn)行了分層管理。我們在補(bǔ)充收集這一大量艱苦細(xì)致的工作中，不斷總結(jié)摸索規(guī)律，建立健全了干部人事檔案材料收集網(wǎng)絡(luò) ，并分不同情況，采取不同方法，從被動中掌握主動，收到了較好的效果。二是在材料分類上，注重準(zhǔn)確性，做到卷卷檔案分類準(zhǔn)確無誤。既能查閱個體信息，又能提供干部隊伍整體情況。對此，我們將通過人員更新、加強(qiáng)培訓(xùn)、政治上關(guān)心三個 措施來解決這些問題。２、為干部工作提供服務(wù)。 提高質(zhì)量，鑒別整理求 “ 細(xì) ” 。前幾年，有些基層管檔單位普遍存在制度、薄冊不健全，在日常管理工作中，有制度而不執(zhí)行，有薄冊而不使用，出現(xiàn)查、借閱、轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出檔案無登記、無審批手續(xù)等情況。