xx鎮(zhèn)人才工作總結(jié)及人才工作思路(留存版)
【正文】 造市場環(huán)境。 “ 四種意識 ” ：一是 “ 一把手工程 ” 意識，鎮(zhèn)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是 “ 人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化 ” 意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是 “ 人才至上 ” 意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短；四是 “ 人才大開發(fā) ” 意識，采取 “ 使用性開發(fā) ” 、 “ 政策性開發(fā) ”“ 儲備性開發(fā) ” 等多種方式，如 ：進行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式 第 4 頁 共 4 頁 來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。 一、全面學(xué)習(xí)貫徹人才工作的精神，積極探索，健全人才工作機 制 堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導(dǎo)。引導(dǎo)企業(yè)建立按勞
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