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7醫(yī)院科主任醫(yī)務(wù)工作的演講稿(留存版)

2025-09-29 00:14上一頁面

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【正文】 號角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟。 “ 不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海。如果遇到實(shí)在不會(huì)回答時(shí),不要浪費(fèi)時(shí)間,坦率地承認(rèn)即可,爭取把下一題答好。篇四:醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿 醫(yī)務(wù)科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好。 ” 我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代號角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟。 以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。 “ 不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī) 院管理水平。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。 著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場 競爭。定期在科 內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。 今年,正值黨的 “ 十六大 ” 之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力 做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn): 服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 副主任具體負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴受理并協(xié)助主任負(fù)責(zé)其他相應(yīng)工 第 16 頁 共 21 頁 作。 在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn) 20 項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目 8 項(xiàng)以上,完成??平ㄔO(shè)(專病門診) **個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保 1**急救任務(wù)的落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。 如果我競聘成功我將努力地配 合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。 1面試時(shí)間在上午時(shí),作答應(yīng)盡量詳細(xì) 。也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時(shí)間,也表示了對答題的重視。以創(chuàng)造良 第 7 頁 共 21 頁 好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。 完善并落實(shí)相關(guān)制度、規(guī)范,保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 第二篇:醫(yī)務(wù)科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 大家好。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。 有直接管理醫(yī)務(wù)科的工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 謝謝大家。為把我們院工作推向一個(gè)輝煌的未來,不懈努力。 ” 我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代號角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟。 答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮。今天,我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競職演講,我為自己感動(dòng)與驕傲。為把我 們院工作推向一個(gè)輝煌的未來,不懈努力。 第三篇:醫(yī)務(wù)科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好。 ” 我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代號角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟。 進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走 “ 大保健、精臨床 ” 思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。 著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整 體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 今年,正值黨的 “ 十六大 ” 之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn): 服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 2024 年 5 月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年 11 月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī) 務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù) 第 18 頁 共 21 頁 科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交
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