【正文】 共 6 頁 （二）村婦代會主任兼職過多，角色意識談化 我市 90%以上的村婦代會主任所承擔(dān)的有計(jì)生、農(nóng)村合作醫(yī)療、村級各項(xiàng)事務(wù)管理等許多工作，她們通常會花時(shí)間、精力完成有嚴(yán)指標(biāo)、硬任務(wù)的計(jì)生工作，而對軟指標(biāo)、彈性大的婦女工作就大打折扣，使有些村婦女 工作悄無聲息。各級婦聯(lián)要配合組織部門制定 “ 農(nóng)村婦女人才培養(yǎng)計(jì)劃 ” ，將文化較高的、打工返鄉(xiāng)的、有一技之長的、年齡較小的、條件較好的農(nóng)村女性培養(yǎng)成致富能手，把女 第 5 頁 共 6 頁 能手培養(yǎng)成婦代會干部，把婦代會干部培 養(yǎng)成致富帶頭人，創(chuàng)建“ 婦字號 ” 龍頭企業(yè)，示范帶動(dòng)，共同致富。 （三）多渠道提高村婦代會主任經(jīng)濟(jì)待遇 進(jìn)一步改革工資制度，各級財(cái)政要對婦代會主任給予一定的補(bǔ)貼，并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席考核發(fā)放，實(shí)施婦代會工作目標(biāo)管理考核，體現(xiàn)出不同村婦代會工作的質(zhì)量等級，督促婦代會主任要?jiǎng)?wù)本，要干事，不使婦代會主任職務(wù)虛化。對她們的工作業(yè)績實(shí)行定期考核制，對工作優(yōu)異、表現(xiàn)突出的婦女 干部要優(yōu)先推薦，落實(shí)婦女干部出路，激勵(lì)婦女干部積極工作，踏實(shí)干部，做出成績。 （三）村婦代會主任有專門的報(bào)酬 村婦代會主任的工資報(bào)酬落實(shí)率較 2024 年提高了 %，在調(diào)查的 61個(gè)村中，婦代會主任每月的報(bào)酬從 198元到 500不等，平均 元，年底還有一定的考評獎(jiǎng)（視各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的收入具體情況而定）。有的條件好的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如 XX 縣區(qū)分宜鎮(zhèn)，村婦代會主任享受村委正職的經(jīng)濟(jì)待