【正文】 施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方（含大量淤泥） 88000m3 外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填，產(chǎn)值 320 萬(wàn)元。 xx 項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè)，缺乏相關(guān)手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高 XX 縣區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高 XX 縣區(qū)規(guī)劃、高 XX 縣區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門， 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。工程批價(jià)堅(jiān)決執(zhí)行先行咨詢，比較造價(jià)咨詢附帶價(jià)格最終批價(jià)。 三、 20xx 年工作得失 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) xx 公司已經(jīng)走過(guò) 9 年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的人情管理走向制度管理和企業(yè)文化影響，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度，繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，走制度化管理化工程部建設(shè)。 外部協(xié)調(diào)。 2024 工程工作總結(jié)范文精選 （四） 時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。 （ 3）總建筑面積 xx 平方的 xx 街住 宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出 xx 工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。 要求巡查人員做到。 主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。 2024 工程工作總結(jié)范文精選 （ 五） 回顧過(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。 三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng) 在次客房裝修過(guò)程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是 8 層、 9 層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，如果要重新做水泥 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。最后我要對(duì)工程部的全體同事們說(shuō)：你們辛苦了。 按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì) 財(cái)產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是 160 元，那么90 多臺(tái)冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其成本只需要 元，僅此一項(xiàng)，就可節(jié)約 1 萬(wàn)多元。 20xx 年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。 工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。 心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。在施工管理過(guò)程中能 夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。 一、在技術(shù)管理方面 能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向， 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。 反饋不及時(shí)，工作拖拉 責(zé)任落實(shí)和追責(zé)，獎(jiǎng)罰機(jī)制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問(wèn)題坐等靠，工作僅僅做到自己知道而不匯報(bào)、不反饋，要求按時(shí)完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。 xx 獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于 20xx 年 6 月 6 日投入使用，主樓部分計(jì)劃于 20xx 年 10 月底施工完成，爭(zhēng)創(chuàng) XX 市標(biāo)準(zhǔn)化工地。 （ 4）工程投資從嚴(yán)從細(xì)： 開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價(jià)節(jié)約成本。 其他項(xiàng)目。20xx 年 3 月 18 日，《施工許可證》辦理完畢， xx 于 3 月 28 日提交開工報(bào)告，截至年底，地庫(kù)部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至 plusmn。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄 。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值230 萬(wàn)元。 （ 2）工程質(zhì)量精益求精： 工程部積極從過(guò)去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 20xx 年 5 月 17 日，專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。 c20 鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋 23噸，節(jié)省造價(jià) 15萬(wàn)元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節(jié)省造價(jià)幾十萬(wàn)。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。加強(qiáng)工作分配，落實(shí)職責(zé)，完善獎(jiǎng)罰，全力協(xié)調(diào)工程部開展工作。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開展有很大的幫助。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛 。 精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。檢查細(xì)致，有記錄 。 以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。因?yàn)?20xx年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把 20xx 年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)： 一、工程部的職責(zé) 如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù) 起來(lái)，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。我非常感謝你們。 我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)