【正文】 三、狠抓專項(xiàng)整治工作，在提高城市容貌水平上取得新成效。堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)推進(jìn)、一手抓民生建設(shè)，從自身職能出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，加大資金投入，盡 心竭力開(kāi)展包扶工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，為民辦實(shí)事和包村聯(lián)戶工作在全市目標(biāo)績(jī)效考核中始終名列前茅。 今年以來(lái)，城管執(zhí)法工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)：執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)與市民群眾的期望還存在一定差距，執(zhí)法管理手段與城市快速發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，執(zhí)法管理裝備與擔(dān)負(fù)的城管執(zhí)法任務(wù)還不相稱等，在一定程度上影響了工作效能發(fā)揮。通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、手機(jī)短信、電子屏幕等媒體下發(fā)了整治通告，協(xié)調(diào)公安、園林部門采取聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)公園、廣場(chǎng)遛狗行為進(jìn)行集中查處，取得了初步治理成效。針對(duì)市區(qū)門頭廣告改造遇到的資金籌措、業(yè)戶動(dòng)員等各種難題，局黨組及時(shí)調(diào)整改造思路，重新確定施工隊(duì)伍認(rèn)定、質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任及付款方式等運(yùn)作模式 ，既加快了工程進(jìn)度，又確保了工程質(zhì)量。建立了《班子成員聯(lián)系中隊(duì) 制度》，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，每周隨隊(duì)員到一線執(zhí)法 1 個(gè)工作日以上，指導(dǎo)和幫助解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。建立了《周報(bào)告工作制度》，各執(zhí)法中隊(duì)每周上報(bào)本周工作重點(diǎn)和完成情況，每周至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，跟蹤督導(dǎo)落實(shí)。加大了對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位門頭改造工作協(xié)調(diào)力度，先后動(dòng)員 31 個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位拿出資金實(shí)施了改造。六是開(kāi)展了 “ 二手車 ” 占道治理活動(dòng)。 。 四、狠抓民生工程建設(shè)，在包村聯(lián)戶和為民辦實(shí)事上創(chuàng)出新亮點(diǎn)。今年以來(lái)，全市共完成改造路段 11 條，改造業(yè)戶 1171 戶，改造面積