6事故報告學習心得體會_(留存版)
【正文】 不斷改造設備和生產(chǎn)工藝，才能使安全 管理工作步入良性循環(huán)的軌道，使企業(yè)的發(fā)展不為安全所困。豈不知，正是因為這樣的僥幸心理，使得我們在以后的操作中，一而再地違規(guī)操作，最終造成悲劇發(fā)生。 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學技術(shù)研究中心曾經(jīng)有過一項統(tǒng)計：國內(nèi)發(fā)生的重大事故里面， 70％以上的事故都是由于人的因素造成的。安全教育投入多少，效果好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其 第 3 頁 共 3 頁 作用不可低估。如果同類輕微傷害事故或無傷害事故多次發(fā)生，當達到一定概率后，必然發(fā)生重大事故；要防止發(fā)生重大事故，必須從防止無傷害事件和輕微傷害事故做起，而預防重大工業(yè)事故必須做到對重大危險源進行辨識、評價和控制。誠然，電廠不但有高
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1