【正文】 署，我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念，逐步探索由管理向經營、服務轉變，著力在科學配置水資源、做好水文章、提升水服務上下功夫。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側滲水水量較大。工程效益、生態(tài)效益和社會效益日益凸顯。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水，到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序運行了近 3 個多月，截至 2 月底，總干渠在冬季累計向各工業(yè)取水口專項供水 4355 萬立方米，確保了冬季工業(yè)供水圓滿結束。繼續(xù)強化對水務工作的組織領導，在原管理局水務市場化建設領導小組的基礎上，組建成立水電站建設、非農業(yè)供水以及水經營三個項目推進辦公室，從全局范圍選調有關人員，專職專項抓好項目工作。本文由：公文庫 （一）加快水務市場發(fā)展，認識是基礎。工程實施前期，積極動員集資、入股，提供施工用地，幫助解決社會矛盾，積極協(xié)調各方關系解決供水工程 中的征地賠償、道路使用、后勤保障、過鐵道等矛盾；為避免工地附近農民因澆地造成施工單位濕地施工，管理局指派專人走訪農戶進行協(xié)調；為便于施工單位就近施工，基層管理所提供房屋和食堂，安排施工單位入住。 第二，渠道綠色化 。 隨著全市經濟社會的快速發(fā)展，經濟結構由農業(yè)主導型向工業(yè)主導型快速轉變，積極配合全市經濟結構轉型，大力推進城鄉(xiāng)水務一體化和水務市場化進程，為 全市經濟社會可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題。 第一，工程效益化。一是積極建言獻策。四是拉大城市框架，改善 XX 縣區(qū)交通網(wǎng)結構，特別是可使沿線 XX 縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更緊