對企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的幾點思考(留存版)
【正文】 著產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；嘣l(fā)展，國有大型建筑企業(yè)為代表的建筑項目遍布各地，點多線長面廣力量分散，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺乏有效管理，企業(yè)和諧發(fā)展面臨困難。好的企業(yè)必須有一個好的決策層來支撐，各級班子按照中心思想指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，共同致力于奮 12和諧工地為抓手，促進勞動關(guān)系、環(huán)境關(guān)系、社會關(guān)系不斷融洽，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建總體進程。 推行素質(zhì)強企，增強市場競爭軟實力 加強領(lǐng)
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