【正文】 破，管理方式 第 2 頁 共 5 頁 上求創(chuàng)新，管理制度上求嚴(yán)格，管理成效上求優(yōu)質(zhì)，鞏固中心XX 縣區(qū)管理水平和管理成果；繼續(xù)嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理水平有提升，同時推進(jìn)市容管理社會化向背街后巷、居民小區(qū)出入口延伸，向城郊結(jié)合部出城道延伸，爭取實(shí)現(xiàn)“ 全覆蓋 ” ；同時認(rèn)真總結(jié) 2024 年以來的工作成果，進(jìn)一步促進(jìn)市容管理社會化工作制度化、規(guī)范化運(yùn)作。嚴(yán)格建筑工地管理“ 五到位 ” 標(biāo)準(zhǔn)，按照文明建筑工地管理要求對在建工地進(jìn)行管理，嚴(yán)格擬開工建設(shè)工地源頭管理；改造一批工地圍墻，使其更具徽派特色；加強(qiáng)與交警等相關(guān)部門的聯(lián)合稽查力度，探索源頭管理方法，建設(shè)建筑垃圾處置場，杜絕渣土運(yùn)輸車輛拋灑滴漏問題，進(jìn)一步規(guī)范 渣土運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)資格和條件，總結(jié)渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、密閉化運(yùn)輸工作經(jīng)驗(yàn)。各牽頭單位要根據(jù)考察和調(diào)研成果，結(jié)合我局實(shí)際工作，認(rèn)真制定各自品牌工作的實(shí)施細(xì)則，細(xì)化工作措施，明確工作職責(zé)，擬定工作任務(wù)，倒排工作進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任人員，全力推進(jìn)各項(xiàng)品牌工作建設(shè)。嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，深化效能建設(shè)，