【正文】 2）正確放置元器件并完成電路板的焊接。 第 2 頁 共 15 頁 465khz 中頻信號經(jīng)過幾級中頻選頻放大電路的放大后，加至檢波級進行檢波。 功率放大器是收音機的最后一級，范文寫作主要任務(wù)是把低頻放大器送來的信號進行功率放大，以足夠的功率輸出去推動揚聲器。 ④ 移開焊錫絲：當(dāng)焊錫絲融化一定量后，立即移開焊錫絲。裝機之前，對所使用的每個元器件一一進行嚴格的檢查，看看有沒有遺漏或損壞的元件。 第 8 頁 共 15 頁 中頻調(diào)好以后，可以在磁帽上滴幾滴白蠟加以固定。特別是對已經(jīng)落實的項目，及 時的組織人員、物資、設(shè)備等對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。 六、質(zhì)量管理上的不足及今后打算 （一） 2024 年度在質(zhì)量管理上雖然取得了一些成績，但還存在 一些不足，比如： 除掉，防腐不完整； ，存在質(zhì)量缺陷。 四、嚴抓管理、嚴格檢查、落實各項制度 本單位每月組織一次質(zhì)量大檢查，在隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各技術(shù)員及段長參加，對檢查出的施工質(zhì)量問題，限期整改。對此，提出 ? 全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn) ? 等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾的要求?，F(xiàn)場施工由于受人員短缺、資金匱乏、工期緊、計 劃下達晚等諸多不利因素的影響，始終制約工程的全面推進。收音機調(diào)試的主要內(nèi)容包括各級中周的調(diào)整、頻率范圍的調(diào)整和同步跟蹤調(diào)整等內(nèi)容。典型焊點的外觀應(yīng)該是：外形以焊接導(dǎo)線為中心，勻稱成裙形拉開；焊料的連接呈半弓形凹面，焊料與焊件交界處平滑，接觸角盡可能??；表面有光澤且平滑；無裂紋、針孔、思 想?yún)R報專題夾渣。電烙鐵修改完成即可接通電源，在溫度漸漸上升的過程中，給電烙鐵頭部上錫，使電烙鐵上粘附一層光亮的錫，電烙鐵就可以使用了。檢波級輸出的撥動直流成分信號能反映輸入的高頻信號強弱，將它經(jīng)自動增益控制電路后去控制中級的增 益。焊接要均勻美觀。解調(diào)出的音頻信號經(jīng)前置低級電壓放大、功率放大級放大后推動喇叭發(fā)出聲音。 （ 1）中放可采用窄帶放大器。 ⑤ 移開焊鐵。 （ 2）元器件的安裝。 （ 2）調(diào)整頻率范圍（對刻度） 收音機每一個波段都有一定的頻率范圍，中波段收音機的頻率范圍為 5251605khz。 第 10 頁 共 15 頁 強化施工組織的嚴密性。 三、存在的不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是： 有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺， 業(yè)務(wù)水平還需進一步提高； 在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。 ，管理方式的欠缺。我單 位積極開展 qc 小組攻關(guān)活動，結(jié)合實際工作內(nèi)容，動員精英人才，提出以《提高明配管安裝質(zhì)量》為課題的 qc 攻關(guān)內(nèi)容，提高了質(zhì)量，縮短了工期，大大提高了工作效率。特別是五至十月在建工程 第 11 頁 共 15 頁 數(shù)量多、構(gòu)配件需求量大，能否全面按期保質(zhì)地完成公司下達的各項任務(wù)，搶回各種檢查耽誤的工期至關(guān)重要，對我項目部生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。 2024 年對我們項目部說是極不平凡的一年，也