工程處關(guān)于公司總經(jīng)理報告討論情況的簡要匯報(留存版)
【正文】 穩(wěn)腳跟，保證企業(yè)的持續(xù) 快速發(fā)展； 推進權(quán)屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，進行權(quán)屬企業(yè)股權(quán)多元化設(shè)計，使權(quán)屬企業(yè)能準確定位、依法履行職責、增強活力和市場競爭能力，促進權(quán)屬企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。全體與會代表利用二天時間對總經(jīng)理的工作報告和《集團有限公司深化三項制度改革指導(dǎo)意見》等會議材料進行了深入細致的討論。 三、與會代表提出的幾點建議 對外經(jīng)營資質(zhì)問題是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事，希望集團公司想盡辦法增加公司的各級資質(zhì)。 ” 來提高項目的贏利能力，使代表們對集團 公司未來的發(fā)展前景充滿了信心。我們緊緊圍繞集團發(fā)展的總體思路，結(jié)合自身的實際暢所欲言，氣氛熱烈。 組建企業(yè)集團，做大做強，是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。我們認為報告所確定的指導(dǎo)思想和 06 年工作的總體思路是符合集團的實際情況的， “ 重點抓好一個
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