【正文】 了人力資源合理配置，基層單位由 24 個精減到 15 個， XX 縣區(qū) 17 人輪崗交流到了邊遠的分局（所），解決了 XX 縣區(qū)人員多，邊遠分局（所）人員相對少的矛盾，充實了邊遠分局（所）的執(zhí)法力量 。對在市場巡查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)較輕的違法違章行為，開具警示通知書，并與信用公示相結(jié)合，對一年內(nèi)下達 3 次以上《市場預(yù)警警告通知書》的市場主體，載入信用平臺 “ 不良行為經(jīng)營者 ”名錄，予以公示 。一是加強集貿(mào)市場管理。在思想上、行動上與上級 組織保持高度一致，做到令行禁止，政令暢通。 工作紀律明顯加強。我局建立消費者申報、申訴三級聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，實行局、所聯(lián)動，將 12315 申訴網(wǎng)絡(luò)延伸到社區(qū)、街道、鄉(xiāng)村，專人、專線、專簿受理投訴，做到了有訴必應(yīng)，提升了部門的形象。 推行綜合監(jiān)管。機構(gòu)改革是組織建設(shè)的重要組成部分，體現(xiàn)了黨管干部的原則，是提高部門效能硬舉措。目前， 45 歲以下在職人員達到大專以上學歷的人 232 名，占 80%。局黨委班子成員，除按期開展中心學習小組活動外，還以普通黨員的身份，參與機關(guān)黨支部組織的學習活動。結(jié)合執(zhí)法辦案實際，注重理論與實踐相結(jié)合，評審與授課相結(jié)合，考試與培訓(xùn)相結(jié)合方法，以考促學，每季度對分局（所）長、機關(guān)科室、直屬分局負責人、法制人員開展 1 期培訓(xùn)， 每月進行 1 次法規(guī)知識考試 。一是宣傳發(fā)動，開展 “ 四警 ” 教育。三是 “ 逢進必考 ” 。三是合同解憂。2024 年實辦管脫鉤后，集貿(mào)市場存在著 “ 管理人員難進入、經(jīng)營行為難監(jiān)管、依法收費難展開 ” 等 “ 三難 ” 問題，導(dǎo)致集貿(mào)市場監(jiān)管不到位，人民群眾利益難以保障，今年 5 月 1 日，我局針對這一現(xiàn)狀，與防治 “ 非典 ” 相結(jié)合，通過政府協(xié)調(diào)，全面加強 第 8 頁 共 9 頁 集貿(mào)市場管理，既維護了人民群眾的切身利益，又履行了工商部門的神圣職責，周正了部門的形象 。 服務(wù)質(zhì)量明顯提高。一年來，局黨委貫徹執(zhí)法為民精神，全市系統(tǒng)執(zhí)法水平顯著提高，行政執(zhí)法明顯規(guī)范， “ 三亂 ” 現(xiàn)象徹底絕跡，依法辦事，秉公執(zhí)法的良好氛圍基本形成。 健全 12315 網(wǎng)絡(luò)。 三、履行職能，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè) 一年來，局黨委緊緊圍繞 “ 第一要務(wù) ” ，堅持依靠地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)不變，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想不變，與地方各部門長期協(xié)作密切配合的關(guān)系不變等 “ 三個不變 ” ，在創(chuàng)新服務(wù)舉措上做文章，最大限度地服務(wù) 了地方經(jīng)濟發(fā)展。 實施機構(gòu)改革。局黨委