工商效能建設(shè)心得體會(留存版)
【正文】 知單 ” ，隨時向辦事群眾發(fā)放，做到一次告知清楚。比如實行的電子考勤制度，要求工作人員每天四次按指紋簽到，月終通過監(jiān)控電腦對全體人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，對遲到、早退者實施經(jīng)濟(jì)處罰，有效杜絕了司空見慣的遲到早退、隨意離崗現(xiàn)象。幫助企業(yè)推薦全國馳名商標(biāo)，發(fā)展注冊商標(biāo)，支持了企業(yè)實施名牌推動戰(zhàn)略 ，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展壯大 。在局機(jī)關(guān)顯要位置，設(shè)立以名言警句為內(nèi)容的展板，干部職工在進(jìn)入工作崗位之前，都能看到這些格言和警句 。對內(nèi)部管理制度、內(nèi)部需公開的內(nèi)容全部在局域網(wǎng)上公開，還在局域網(wǎng)上開展了效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運行知識問答等活動。二00 五年， ___市工商局下發(fā)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件后，我局高度重視，迅速成立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》，召開了全局干部職工動員大會，對全系統(tǒng)開展此項工作進(jìn)行了周密的安排和部署。按照各自的職責(zé)分類，在每個人的照片下面標(biāo)明姓名、職務(wù)。① 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由法制監(jiān)察科對各項法律法規(guī)和規(guī)章制度
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