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工業(yè)觀摩推進(jìn)會致辭稿(留存版)

2025-09-26 01:57上一頁面

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【正文】 資 6 億元,其中固定資產(chǎn) 2 億元,流動資金 4 億元;維群 5 萬噸谷氨酸完成投資 億元;安泰 80 萬噸高線完成投資 億元。一個縣域經(jīng)濟(jì)中,工業(yè)項目非常重要,只有工業(yè)項目才干不時的發(fā)明財富。因為他要在投巨資,和我共同發(fā)展,應(yīng)該說給了信心,給了鼓勵,給了力量。當(dāng)選市長以后感慨很多,講了四個堅持:一是堅持以發(fā)展為第一要務(wù),扭住發(fā)展不放松,包括政府工作演講 “ 十大戰(zhàn)略 ” 中的第一個戰(zhàn)略,就是扭住大產(chǎn)業(yè)這個戰(zhàn)略,把義安工業(yè)園區(qū)作為整個工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,來全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。就是因為有強(qiáng)大的工業(yè)支撐,基于這種認(rèn)識,兩會剛剛落幕以后,快速的強(qiáng)勢的抓工業(yè)項目。大發(fā)展必需有大項目帶動。其它一些集團(tuán),都要精心謀劃項目。大家都參加了薛教授的論壇講座 ,講新時期的依法行政。像路鑫公司,這幾 第 9 頁 共 15 頁 年始終堅持合作共贏的模式,很成功。 4 月 10 日山西日報有篇關(guān)于孝義的文章《新起點上新跨越》孝義提的口號是三年打基礎(chǔ),五年新騰飛 ” 現(xiàn)在抓的 146 個項目總投資在 450 億元,這 450 億砸下去,要發(fā)揮一個裂變、巨變的效應(yīng)。但現(xiàn)在財政是吃飯財政,機(jī)遇看之無形,聽之無聲,但實際上對一個地方、一個企業(yè)的發(fā)展太重要了機(jī)不可失,時不再來,某種水平上是稍縱即逝,所以部門一定要服務(wù)到位,什么叫到位。同時服務(wù)上要做到心中有數(shù),重大項目的調(diào)動上要繼續(xù)完善過去一些辦法,同時建立新的制度,重大項目每天、每周定期研究。剛才山鋁的吳廠長講的全力支持。發(fā)改委牽頭,以及其他相關(guān)部門要匯總各大企業(yè)、大集團(tuán)“ 十二五 ” 項目的規(guī)劃,為編制好 “ 十二五 ” 規(guī)劃,工業(yè)這塊要做足文章,開動腦筋。電的問題,十二五 ”期間要在連福東湖龍投資 4 億元建設(shè) 220 萬千伏變電站。提到機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)、碳素產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和思路都很好,要依托義安循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)作為平臺和載體,來規(guī)劃和建設(shè)機(jī)械制造業(yè)工業(yè)園區(qū)、碳素工業(yè)園區(qū)。立項之前應(yīng)該做什么,立項之后可研報告指導(dǎo)到位了沒 有。二是高效務(wù)實是行政風(fēng)格。要及早謀劃。路鑫公司從去年開始就和山西鋁廠開始謀劃 “ 十二五 ”規(guī)劃。如何解決上述困難和問題,需要我不時地創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制,形成自己的一套相對完美的工作體系和制度。孝義、靈石、沁源、汾陽等周邊縣市發(fā)展形勢迅猛,感到壓力很大,最大的壓力就是十二五 ” 期間大項目儲備不夠。今天看的幾個項目投資都很大。今天召開這種形式的會議,實際上是進(jìn)一步解決企業(yè)家、政府兩個 層面謀發(fā)展、抓項目,抓大項目、上大項目的問題,要強(qiáng)化這種意識。緊接著就召開這個規(guī)格比較高、范圍比較廣泛、形式比較講究的全市工業(yè)項目觀摩推進(jìn)會,今天請了三位大型國有企業(yè)的老總,善始善終的參與了會議,并對 “ 十二五 ” 期間在落實哪些大項目都做了表態(tài)發(fā)言,這對市委、政府,特別是企業(yè)界是巨大的鼓舞,為什么呢。這就是要解決一個發(fā)展的問題,發(fā)展為大、發(fā)展為上、發(fā)展為先,因為 發(fā)展是第一要務(wù),執(zhí)政黨的第一要義是發(fā)展;發(fā)展是硬道理,一切硬道理面前其他道理都是軟道理;發(fā)展是大道理,這個大道理面前,其他道理都是小道理。 依照會議要求,今天上午。今天上午觀摩的幾個項目投資都在億元以上,這樣 的大 第 5 頁 共 15 頁 投入才干對的發(fā)展有拉動作用。今天秦書記和我講,現(xiàn)在主要是調(diào)動所有企業(yè)家,特別是前十位大企業(yè)家,都要有一種新一輪發(fā)展的激動、激情、欲望。為什么沿海發(fā)達(dá)地區(qū)政府就比較講誠信呢。三佳公司有機(jī)硅項目,現(xiàn)在效益很好,而且還有一些想法。為什么有這種坐不住的危機(jī)感,沒有大項目、大投入,談發(fā)展,載體是什么。就是企業(yè)要求我做什么,做到什么才 叫到位。還要開短會,開現(xiàn)場辦公會,開管用的會,把心思主要放在項目建設(shè)上,這段時間我考慮,兩會 ”結(jié)束了政府部門在圍繞幾個大項目上,包括涉及的整村搬遷問題上,應(yīng)該怎么做,做了一些思考,這種各方協(xié)調(diào)的機(jī)制一定要完善。山焦也是抓住這次山西焦炭產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃,把其他地方的產(chǎn)能置換到環(huán)境容量帶過來,土地我給予解決,打 造山焦在山西最大的焦炭生產(chǎn)基地,當(dāng)然是要高效和環(huán)保。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要統(tǒng)籌處置好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。只要不違背國家的政策,只要各種資源允許,比如水、電等,就是沒有條件也要發(fā)明條件上項目。兩會 ” 期間。一個大項目來了之后。位的時候,無非是守業(yè)、守業(yè)、敗業(yè),有能力的守業(yè),沒能力的敗業(yè),中間狀態(tài)就是守業(yè),市政府包括組成部門必需干事。什么時間上手。 就想到做 “ 十二五 ” 規(guī)劃, 2 謀劃 “ 十二五
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