【正文】 工程典型做法 安全環(huán)保形勢分析 按照陸上作業(yè)區(qū) hse 基礎建設工程活動安排，我區(qū)作為安全環(huán)保形勢分析的亮點創(chuàng)建單位，重點從組織、策劃、宣傳、發(fā)動、實施、檢查、改進、上網(wǎng)八個環(huán)節(jié)入手，深刻理解安全環(huán)保形勢分析的內(nèi)涵以及在現(xiàn)實安全管理活動中的指導意義，不斷探索其與生產(chǎn)運行以及當前生產(chǎn)模式的有機結(jié)合，切實發(fā)揮其總結(jié)過往、分析原因、制定措施、謀劃當前的功能，凸顯了安全環(huán)保分析會活動在基層井區(qū) hse 管理中的基礎性作用。 將活動按規(guī)定的頻次予以固化。 要加強安全環(huán)保形勢分析亮點工程的保障體系和長效機制建設，加大安全宣傳教育力度和獎懲力度，進一步做好活動開展綜合評價和效果考核 工作，對不嚴肅對待亮點工程和敷衍走過場的班組加大懲罰力度，對于能主動發(fā)現(xiàn)問題和提出有效合理化建議的班組著重獎勵，確保本區(qū)亮點工程安全長效發(fā)展。 二、安全環(huán)保形勢分析亮點工程的主要內(nèi)容 以會議形式為主，以班前講話、安全觀察溝通形 式為輔而開展。活動開展之初，我區(qū)立即組織召開班組長以上干部會議，深入學習作業(yè)區(qū)的文件，領會活動內(nèi)容的精髓，通過學習我們認識到：安全環(huán)保形勢分析會是定期總結(jié)安全管理工作，分析階段性的安全環(huán) 第 2 頁 共 5 頁 保形勢 ，安排下步工作，