【正文】 （一）縱深推進集團轉(zhuǎn)型升級。 （四）主動出擊加強土地經(jīng)營。五是爭取承接新的增長點。下半年再完成 x 宗加油站出讓，抓緊已出讓站點收益結(jié)算回款，力爭完成年度 x 萬營收目標 。一是把握政策變化，加快推進 x 億元海綿城市企業(yè)債、 x 億元中期票據(jù)、 x 億元公司債等直接融資。推行建言獻策心語橋活動，增強員工歸屬感、獲得感、幸福感 。一是內(nèi)部審計從嚴從實。積極推動首個自主社會投資項目 x 焚燒發(fā)電項目合作，制定詳細投資決策方案，開辟投資新天地 。先后同 x 家銀行簽定增值協(xié)議，存款增值平均利率較同期活期存款利率 增加 x%，上半年累計實現(xiàn)增值利息收益 x萬元，有效提高資金收益率。x 中學(xué) x 棟建筑物全部完成封頂，計劃 8 月 底完成各配套設(shè)施設(shè)備及場內(nèi)道路、綠化，確保秋季正常開學(xué) 。開展內(nèi)部審計，主動發(fā)現(xiàn)問題 。建立黨建知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)結(jié)合的常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，搭建載體開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想閉卷測試搶答活動、三項教育微故事分享會 。嚴格操作程序。對口扶貧村援建，投入 x 余萬元完 第 2 頁 共 9 頁 成 x村 2條道路硬化和 x村 1條道路，特殊貧困戶進行產(chǎn)業(yè)幫扶。二是重點項目加快推進。x 公園以貫通水系串聯(lián)，并在入口、道路交叉點、水體周邊等重點區(qū)域打造景觀節(jié)點，成為具有地域 第 4 頁 共 9 頁 文化和空間特質(zhì)的綜合性公園。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會穩(wěn)定。頻繁對接知名客商。六是企業(yè)文化更為濃厚。確保 x 路下穿 x 隧道主體工程開工， x 河水系、 x 隧道、 x 綠帶二 第 8 頁 共 9 頁 期、 x路等項目前期手續(xù)辦理 。二是全面布局充電樁網(wǎng)絡(luò)。 時不我待，只爭朝夕。落實 x 縣、 x 縣增減掛鉤合作項目的指標交付工作 。三是制定更具市場競爭性的管理、人力、績效等運營體系，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展需求 。組建薪酬與考核委員會，明確工作與議事細則，員工績效考核日趨科學(xué)。密切跟進 xxXX 縣區(qū)動向，按照區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)工作要求，對高鐵西城片區(qū)兩規(guī)、產(chǎn)業(yè)策劃詳細解讀并作出相對精確測算，為后期決策奠定堅實基礎(chǔ)。積極探索使用增減掛鉤指標報批，并成功批回華潤地塊，避免合同違約。全力推進藍天保衛(wèi)工作，在建項目露黃區(qū)域?qū)崿F(xiàn) 100%全覆蓋，施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn) 100%全圍擋，洗車平臺、環(huán)保車輛、霧炮及噴霧系統(tǒng)等嚴格按照藍天保衛(wèi)要求落實。一是開復(fù)工率持續(xù)上升。黨員組織關(guān)系整理排查進社區(qū)。 第 1 頁 共 9 頁 城投集團 XX 年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)