城建管理中心年效能建設(shè)工作總結(jié)_(留存版)
【正文】 極推行《工作人員外出告之制度》，并采取有效措施加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。效能建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，我們必須統(tǒng)一思想，形成共識，深刻認識上級和黨委深入開展事業(yè)單位效能建設(shè)的重要意義，牢固樹立長抓不懈的思想。效能建設(shè)工作都是按照局黨委部署和安排進行工作的。同時，把績效考核與工作目標(biāo)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考核有機結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為干部業(yè)績評定、 第 4 頁 共 4 頁 獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。防止了出現(xiàn)便民措施 “ 掛在墻上，說在嘴上，不落實到行動上 ” 的現(xiàn)象。 按照《城市道路管理條例》作到認真管理和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，基本杜絕了亂挖亂掘現(xiàn)象，并且做到了按標(biāo)準(zhǔn)足額收取道路挖掘修復(fù)費。 二是解決了行政不作為問題。 建立組織，明確職責(zé)。沒有更好的結(jié)合本單位工作實際。結(jié)合本單位實際，制定科學(xué)、量化、操作性強的效能建設(shè)績效考核辦法
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