【正文】 、組織領導、工作職責、實施方式、工程進度，成立了三個工作小組，將問題逐一分析、分解到每個工作小組和工作人員，各項工作做到了組織落實、責任落實和安排落實。 2024 年擬向農(nóng)發(fā)行、國開行申報貸款項目 2 個，額度 億元；爭取成功發(fā)行規(guī)模 15 億元以內(nèi)的城投企業(yè)債劵。對照全市總體方案，結(jié)合公司職能和工作實際，黨組研究制訂了活動方案，以轉(zhuǎn)變思想、端正作風、強化履職和建立長 效管理機制為出發(fā)點和落腳點，明確了活動領導小組、工作專班、時間安排和具體措施和要求。 下一階段，公司將按照市委、市政府統(tǒng)一部署，進一步加大活動力度，以活動促進工作，以工作體現(xiàn)活動成效。全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境百日整治動員會議以后，公司黨組高度重視，于 7 月上旬先后召開黨組會、全體員工會、民主生活會三個專題會議，傳達會議精神，高度統(tǒng)一思想。加強對種子公司（鐘惺大道）、一服裝廠、塑料三廠、紡織品倉庫、龜博士汽車修理等經(jīng)營資產(chǎn)的整治，工作專班加班加點，不辭辛苦，深入細致的做好每家每戶的動員和宣傳工作，基本上做到了無雜草、無垃圾、無亂停亂放、無占道伸店經(jīng)營、無亂吊亂掛。 六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，有效地提高了職工安全風險意識。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施， 研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。 加強重點部位環(huán)境治理。一是深化銀企合作。集中一個月（ 7 月 10 日至 8 月 9 日）的時間在公司上下深入開展整風、肅紀、提效主題實踐教育活動，整頓工作作風、工作紀律、工作效能，力求消除動力不足、創(chuàng)新不力、政令不暢、效率不高等問題。組織全體員工開展中國夢、城投夢、我的夢主題演講活動