【正文】 涉及很多人，花很多錢。 一是要以新的 “ 三定 ” 方案賦予辦公室的職責(zé)為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù) 第 2 頁 共 4 頁 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。辦公室作為會議的主要承辦部門，應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時代該怎樣開會，改進(jìn)會議的開法，達(dá)到既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費(fèi)； 五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。 。要通過 科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。 二、突出工作重點(diǎn)。 三項(xiàng)措施： 搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化 “ 三個 ” 服務(wù)。要按照 “ 及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全 ” 的要求，加強(qiáng)公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計(jì)委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量； 三是要繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動化水平。