【正文】 認真妥善處理醫(yī)患關系： 醫(yī)療領域充滿著很多不確定的因素，即使醫(yī)學再發(fā)達，醫(yī)生再努力，診療效果都不可能達到 100%，任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病，但由于現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展進步，不少醫(yī)學難題都已迎刃而解（注：這只是理論上的），很多患者及家屬對醫(yī)療的期望值過高，認為自己花了錢就要治好病，這是門診工作中遇到的普片問題。年初，我們多方聯(lián)系種了公司、經(jīng)銷公司等單位，制定了六個一增收富民目標，即人均一畝飼草，一畝制種，一畝中藥材，一畝蔬菜，一畝優(yōu)質(zhì)果園，戶均一座暖棚圈，在逐社宣傳的基礎上，全村共落實玉米制種 1839 畝，菊芋 650 畝，糧經(jīng)比例達 25： 75，全村群眾訂單面積達到 70%，同時時全面完成了退耕還林補植任務，栽植楊樹 27000 株。 五、工作中的不足 第 12 頁 共 12 頁 通過認真的總結，雖然半年來的工作是忙碌的，也做了一些本質(zhì)工作，但經(jīng)過認真分析和查找，也還存在一些不足和差距：一是工作平談、創(chuàng)新意識不夠。全年新發(fā)展黨員 40 人。 三是其它知識學習求廣。作為 324 醫(yī)院的一名醫(yī)生，為部隊傷病員服務，是責任，也是義務。通過前后兩個階段的、幾個典型數(shù)據(jù)的對比，有力地說明了縣辦的工廠企業(yè)，要增產(chǎn)增收扭虧為盈，關鍵是要進行經(jīng)濟體制改革，實行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)，提高經(jīng)營管理水平，這樣的對比〃材料翔實，言之有物，有說服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印象。這種開頭方法多用于專題經(jīng)驗性的總結。 這個開頭不到 200 字，卻概括了相當豐富的內(nèi)容，將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明 確，既突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。我們是能夠戰(zhàn)勝蔣介石的。錯誤與正確等等做 一番概括交代與比較，在比較中表明所是與所非 。下面是我們的一些做法：再如，《我們是如何使用干部任免權的》一文開頭如下：近兩年來，我們按照中央的四化要求，在改革干部管理制度方面主要做了以下工作： 從上述 3 個 例子可以看出，這種提示式開頭的寫法好處在丁簡潔明確、能引人注目。我在診療活動中主動成為患者的管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護者及教育者等多重角色，注重醫(yī)患溝通技 巧，努力構建和諧醫(yī)患關系。 二是重點建設項目進展順利。 二是沒有很好地調(diào)動黨政辦公室全體人員的主觀能動性。 對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進行了全面摸底，為黨員先進性教育的開展奠定了基矗 做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。辦公室工作，要求工作人員具備很強的業(yè)務技能和素質(zhì)，通過四月份全區(qū)公開選拔機關工作人員考試看，從一定程度上說明了本人的差距，半年來，我先后自學了辦公自動化管理、秘書工作及應用文寫作等業(yè)務知識，參加了一期新聞寫作培訓班，從一定程度上提高了業(yè)務知識水平。 認真做好門診診療工作： 第 7 頁 共 12 頁 在工作中，我高度重視為軍人服務工作，堅持做到軍人優(yōu)先，堅決樹立為部隊、為傷病員服務的思想。這個開頭