【正文】 ，一些工作沒有提前量，上報情況不夠及時。以時間保質量，以質量求效益，高標準地完成各項任務。在看到成績的同時，我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。管理和維護好臺內(nèi)車輛，及時調(diào)度，保證臺領導和各部門及離退休領導的用車需要。半年來，我辦堅持按照 “ 干大事 ，從細節(jié)做起；做小事，從大局著眼 ” 的要求，增強工作的前瞻性和主動性，完善各項制度，有效地開展各項管理工作，為全臺工作的順利開展提供了有力的保障。在起草過程中，抓格式，保證規(guī)范性；抓內(nèi)容，保證可行性；抓 第 2 頁 共 7 頁 程序，保證合理性；抓速度，保持時效性。上半年，共計起草《關于印發(fā)的通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災、宣傳思想工作創(chuàng)新獎等總結匯報發(fā)言申報材料 60 余份，近20 萬字，印發(fā)臺文件 34 份，臺黨組及機關黨委文件 6 份，其他文件 2 份。 。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。 第 6 頁 共 7 頁 一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。 半年工作總結承上啟下，意義重大，在全面總結、深入反思的基礎上，我辦將再接再厲，努力使本職工作更上一層樓，真正地做到勤勉細微、圍繞大局、服務全臺。 二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。 三、加強隊伍建設，積極塑造窗口形象 辦公室工作無小事，每位同志的言行舉止，不僅代表個人的形象，代表辦公室的形象，在某種程度上還代表著全臺的形象 。加強會計核算與監(jiān)督工作，根據(jù)財務制度進行會計核算，強化會計監(jiān)督職能，配合臺各項工程與設備、車輛的招投標工作。對上級部門的重大決策、重要工作部