辦事處農(nóng)村級集體經(jīng)濟調(diào)研報告(留存版)
【正文】 。 （四）村級集體收入管理不夠規(guī)范。建立健全 “ 三資 ” 第 4 頁 共 4 頁 臺賬，加強檔案管理。 （三）健全制度，加強 “ 三資 ” 管理。 （二） “ 三資 ” 管理基礎(chǔ)工作薄弱。 村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目選取的主要途徑。 三、 “ 三資 ” 管理模式 第 2 頁 共 4 頁 當(dāng)前，在信息化的背景下，農(nóng)村構(gòu)建電子化 “ 三資 ” 平臺，實現(xiàn)了資源的整合、規(guī)劃及數(shù)據(jù)的一體化管理，有效提高了農(nóng)村“ 三資 ” 管理的效率與質(zhì)量，有效遏制了農(nóng)村腐敗問題，保障了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)的安全，推動農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和穩(wěn)定。把 “ 三資 ” 管理作為各級黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內(nèi)容，克服極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視 “ 三資 ” 管理的傾向。充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門農(nóng)村集體 “ 三資 ” 審計的職能作用，定期開展審計，加強 “ 三資 ” 監(jiān)管實行責(zé)任追究的辦法，加大監(jiān)督檢 查和查
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