【正文】 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 重心下移，關(guān)注班級(jí)管理。視導(dǎo)工作，我們的定位是：既視也導(dǎo)，通過(guò)視，突出導(dǎo)。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 副校長(zhǎng)述職報(bào)告 作為副校長(zhǎng)，我又一次站在這里向你們述職。本期進(jìn)行了兩次視導(dǎo)，視導(dǎo)的學(xué)校分別是茗山小學(xué)、雷塘小學(xué)，重點(diǎn)視導(dǎo)的教師是這兩所學(xué)校的新分配的教師和即將退休的老年教師。 。我要求后勤方面，要按計(jì)劃開(kāi)展工作，安排資金、財(cái)物，一定要有預(yù)決算；要厲行節(jié)儉，量入為出、略有盈余；要公開(kāi)、公正、公平、透明。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正?？傊?，對(duì)于創(chuàng)建，尤其是寫字教學(xué)特色的創(chuàng)建，我是樂(lè)此不疲的，再苦再累我也愿意，或者說(shuō)我本不以為苦?？倓?wù)處是學(xué)校的后院，后院是不能失火的，后院不穩(wěn)，前庭不安。制定畢業(yè)年級(jí)預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開(kāi)教師會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時(shí)調(diào)節(jié)。通過(guò)引導(dǎo)教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為，改進(jìn)了教學(xué)方式，促進(jìn)了有效課堂的形成。我學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著，并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動(dòng)態(tài)。我們要求各教研組、年級(jí)組要降低工作重心，立足于實(shí)際，多做具體的事，多開(kāi)展活動(dòng)。在活動(dòng)中，各位班主任老師，積極參與，努力探索，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真總結(jié)。學(xué)校學(xué)生多，樓層高，范圍大，布點(diǎn)多，也是極端考驗(yàn)安全工作的。我是副校長(zhǎng)，但我首先是教師，我愿意做你們的朋友。我有很多缺點(diǎn)，就像你們也都分別有缺點(diǎn)一樣。尤其是今年，安全工作在學(xué)校的位置，是容不得安全管理人員有一點(diǎn)疏忽和僥幸的。為