【正文】 39 幢商務(wù)樓分為東、西兩片，按照 “ 相鄰、相近 ”原則，建立了 12 個(gè)樓宇黨員聯(lián)合服務(wù)點(diǎn)；又在 17 個(gè)居民區(qū)增設(shè)了 17 個(gè)黨員服務(wù)點(diǎn)；在分中心里設(shè)立了 1 個(gè)流動(dòng)黨員活動(dòng)站。我們還利用社區(qū)“ 一壇、一報(bào)、一網(wǎng)、一校、一欄 ” 作為聯(lián)系、溝通、服務(wù)黨員群眾的橋梁。今年我們還選送了部分人員參加華東政法學(xué)院 “ 社區(qū)管理與服務(wù)高級(jí)研修班 ” 學(xué)習(xí)以及全市社工資格考試。 實(shí)踐證明， 黨員服務(wù)分中心正逐步成為社區(qū)黨建的新的功能平臺(tái)，成為關(guān)懷黨員、服務(wù)群眾、凝聚社會(huì)的有效載體。三是工作例會(huì)制。 注重 “ 互商、互量、互動(dòng) ” 。 第 1 頁 共 6 頁 黨員服務(wù)分中心建設(shè)實(shí)踐思考 近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐加快，大量 “ 兩新 ” 組織、大批 “ 社會(huì)人 ” 、 “ 新上海人 ” 紛紛 “ 走進(jìn)新華 ” ，為使他們有機(jī) “ 融入新華 ” 的黨建新平臺(tái)，去年 5 月我們成立了社區(qū)黨員服務(wù)分中心。通過發(fā)放調(diào)查表征詢了解黨員群眾的志趣需求，設(shè)計(jì)組織眾多跨小區(qū)、跨樓宇、跨企業(yè)的活動(dòng)，取得黨員的積極 回應(yīng)。每月定期進(jìn)行交流、研討。我們將再接再厲，以 “ 凝聚力工程 ” 建設(shè)十周年為新起點(diǎn)、以社區(qū)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)為契機(jī)，以更為開放的姿態(tài)和更為靈活的手段，更大程度地開展服務(wù)，更大效能地整合資源，更大限度地凝聚人心，進(jìn)一步推動(dòng)新華社區(qū) “ 凝聚力工程 ” 建設(shè)。擇優(yōu)選派人員參加外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分中心每月向各居民區(qū)、商務(wù)樓宇發(fā)送活動(dòng)排片表供黨員群眾選擇參加。