【正文】 定 ” （《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）。 4）線路開(kāi)關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。 （ 12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃，編制備品備件的計(jì)劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購(gòu)，分類存放，妥善保管。 重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零 。 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) ）相位標(biāo)志。 ）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。 ⒉ 生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo) 安全工作中心。 （ 10）對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 制度，具體內(nèi)容如下： 1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)，妥善保管。 （ 2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。 版權(quán)所有 （ 14）貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)嚴(yán)重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。 （ 5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。 （ 2）負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理； （ 3）負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理； （ 4）負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。 3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級(jí)，分類處理。年 （ 5）實(shí)現(xiàn)三個(gè) 100 天無(wú)考核事故安全記錄； （ 6）力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄 二、工作內(nèi)容 （ 1）負(fù)責(zé)制 10kv 及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。這樣不但激發(fā)員工參加活動(dòng)的熱情，而且加深了員工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，使他們遇到此類 事情時(shí)，能得心應(yīng)手的處理。有計(jì)劃的對(duì)線路、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，登記造冊(cè)歸檔，及時(shí)的進(jìn)行消缺。這樣不但加深了員工對(duì)責(zé)任書(shū)內(nèi)容的了解，同時(shí)使他們 明白應(yīng)該怎樣去承擔(dān)自己的責(zé)任，怎樣把安全生產(chǎn)工作做好、做細(xì)。對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，處于生產(chǎn)一線的農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理工作決定著整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工 作的命脈。 光有一紙安全責(zé)任書(shū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，據(jù)了解，在多 數(shù)供電所，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的編制完全按照上級(jí)的照班照抄，簽定時(shí)，一些員工根本看都不看內(nèi)容，懵懵懂懂就簽了字，到后來(lái)一問(wèn)三不知，在工作中根本就不曉得自己要承擔(dān)的安全責(zé)任是什么，重不重要等，待到出了事故追究起責(zé)任來(lái)，條條款款過(guò)于宏觀，不符實(shí)際，查去查來(lái)全轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。 第 6 頁(yè) 共 27 頁(yè) 四、強(qiáng)化安全檢查 安全檢查工作是 “ 一切事故都可預(yù)防 ” 的輔佐功能，只要安全檢查工作做好了， “ 一切事故都可以預(yù)防 ” 才能得到實(shí)現(xiàn)。 其次，在形式上不能光流于領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)講話的傳統(tǒng)模式，因?yàn)?第 8 頁(yè) 共 27 頁(yè) 活動(dòng)不是開(kāi)會(huì)，這一點(diǎn)作為所長(zhǎng)和安全員要搞清楚。 生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo) 安全工作中心。 5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌。 （ 13）發(fā)生生產(chǎn)和電 網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)并立即組織事故處理。保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。 （ 4）對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。 1）堅(jiān)持 “ 三不放過(guò) ” 的原則，協(xié)助上級(jí)部門(mén)搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。 2）建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底 95%以上。重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理 “ 二票三制 ” 管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理，工作總結(jié)《 年供電所安全生產(chǎn)管理工作思路》。 ）堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。 對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。 力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄 二、工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)制及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保 護(hù)。 2）盡快查出 事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止事故擴(kuò)大。并按照有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。安全工作目標(biāo)： （ 1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零； （ 2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損 壞事故為零； （ 3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零； （ 4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于 次 /公里。 （ 10）對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 制度，具體內(nèi)容如下： 1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)， 妥善保管。 （ 2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位X125。 （ 9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。 4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和 更新改造計(jì)劃。 桐梓農(nóng)電發(fā)展有限公司 2024 年 5 月 4 日 第二篇。當(dāng)然初人力不可抗拒的自然災(zāi)害事故另當(dāng)別論。就要結(jié)合供電所的 工作實(shí)際，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多電器走進(jìn)了農(nóng)村家庭，然而農(nóng)村的許多中老年人對(duì)此很是陌生，不懂得安全使用方法。要真正搞安全培訓(xùn)工作，就要從根本上杜絕流于形式的培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作作為考核項(xiàng)目，上級(jí)主管 部門(mén)要對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查，考核。 第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè) 培訓(xùn)工作流于形式已成為供電所的通病，有培訓(xùn)文件下來(lái)了，以沒(méi)有時(shí)間等不是理由的理由草草敷衍，擬個(gè)報(bào)告、學(xué)習(xí)記錄敷衍了事，工作時(shí)大家照樣按照平時(shí)的所謂經(jīng)驗(yàn)主意進(jìn)行，也正是由此引發(fā)了習(xí)慣性違章泛濫，萌芽了諸多安全生產(chǎn)事故。怎樣創(chuàng)新。反之，如果按照檢查要求認(rèn)真檢查，及時(shí)整改更換， 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) 事故又從何而來(lái)呢。學(xué)會(huì)在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。 3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動(dòng)。 （ 8）加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒