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供熱供水公司紀委二xx六年工作總結(jié)_(留存版)

2024-09-19 23:00上一頁面

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【正文】 紀委在公司初級管理人員 ? 德、 第 5 頁 共 11 頁 能、勤、績、廉 ? 的測評上實行監(jiān)督,制定監(jiān)督方案,防 止了拉選票的現(xiàn)象發(fā)生,保證了初級管理人員測評工作的順利進行。堅持做到每月 第 7 頁 共 11 頁 逢 檢查的旬檢查,每檢查一處供熱站(換熱站)當場指出扣分原因,限期整改,當場公布得分,現(xiàn)場兌現(xiàn)獎罰金額。公司紀委把重要證據(jù)拿到手后,一邊整理一邊實施第二步工作方案,談話取證,包括車隊全體員工, **等共談話取證 余人次,檢查違紀賬 本。我們要在明年的工作中大力開展調(diào)研工作。今年,我們做到了每月上報一篇信息, 各種材料及時歸檔,按要求完成紀委的臨時工作,從而提高了我公司紀檢隊伍的素質(zhì),尤其在 **公司第一次黨員代表大會召開后,我公司紀檢 第 10 頁 共 11 頁 人員做到了自己認真學習帶頭傳達精神,改善了我公司的黨風、政風。 五、加大辦案力度,懲治教育違紀人員 今年以來,公司提高了信訪工作質(zhì)量,出臺了紀委書記信訪接待制度,使信訪件件件得到落實,加大了辦案力度。 二是制定下發(fā)了 ? 雙評 ? 工作方案,在 **公司開展了評 ? 最佳最差 ? 單位活動,為此,公司制定了考核細則,成立了 ? 雙評 ?工作領(lǐng)導小組,尤其是 /、 /、 /、 /、 /五個基 層單位做到三個圍繞,即:圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓 ? 雙評 ? ,圍繞為民服務抓 ? 雙評 ? 、圍繞效益成果抓 ? 雙評 ? ,從而使 ? 雙評 ? 工作融入到實際工作中。 六是建立信訪接待制度。 二是出臺了招待費補貼包干管理辦法。二 六年,**公司紀委在 **公司紀委、公司黨委、公司的領(lǐng)導下,深入貫徹黨的十六大和中紀委二次全會精神,以 ? 三個代表 ? 重要思想為指導,圍繞公司 ? 三個一 ? 奮斗目標,在黨員干部中開展了樹形象,保廉政等一系列教育活動,使我單位紀檢監(jiān)察工作步入良性起點。使公司初、中級管理人員受到了深刻的教育。公司紀委推出了 ?** 公司對初級管理人員實行 ‘ 三必談 ’‘ 三必做 ’ 制度的實施辦法 ? 。在九月份施工最緊張的一個月,全公司上下,無論領(lǐng)導還是工人,每天工作都在十幾個小時以上,涌現(xiàn)了一大批先進人物,電焊工躺在水中電焊,班長在工地打靜 第 6 頁 共 11 頁 點等感人的工作場面每天都會出現(xiàn)。材料管理減少浪費 千元,從而加強了企業(yè)的經(jīng)營管理。 五、從基礎(chǔ)工作入手,提高自身素質(zhì) 雖然我公司紀檢、監(jiān)察工作人員都是兼職工作,但為提高自身建設(shè),我們把紀檢、監(jiān)察的基礎(chǔ)工作都落到了實處。突出效能監(jiān)察的重點,從而完善公司的管理制 度,堵塞公司管理的漏洞。經(jīng)查證, **個人占用車隊資金 **元。現(xiàn)在,公司正在為全體員工訂做統(tǒng)一服裝,從而樹立 **公司更好的形象。 一是廣泛開展了實踐 ? 四樹立 ? 活動,在工作中開展企業(yè)精神教育。每天早 點
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